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民营口腔医院发展分析
2012-09-27 来源:弘博报告网整理 文字:[    ]

    在2006年集团资产重组后,通策医疗已成为国内唯一一家已上市的口腔医疗连锁服务公司。目前旗下拥有10家连锁医院,目前市场上采用连锁模式经营的较大的口腔专科医院有北京佳美、北京永康、瑞尔齿科以及通策医疗。通策医疗的经营模式和北京永康较为接近,采用自设和外购并举模式,目标市场较为全国化。

图表 70  国内主要采用连锁模式的口腔专科医院表

公司

开店模式

针对客户

设立地区及连锁店数目

备注

北京瑞尔齿科

自设

高端为主

北京、上海、深圳开设11家

与美国长青藤大学宾夕法尼亚大学口腔医学院合作

北京佳美

自设

中高端为主

北京(24家)、上海(2家)、广州(2家)、大连(2家)

属于北京佳美医院管理有限责任公司。北京佳美医院管理公司是国内第一个连锁经营的大型现代化口腔门诊体系,是由中国佳美集团和英国马丁可利投资管理公司、美国海纳亚洲创投基金共同组建的合资公司。

北京永康

自设\外购

高中低端为主

全国范围内数十家连锁店(直营\加盟)

是一家集口腔连锁门诊、医疗管理、特许加盟、物流配送为一体的现代化医疗集团

通策医疗

自设\外购

中低端为主

浙江(5家)、北京、昆明、沧州、黄石、衢州

旗下杭州口腔医院与浙江中医药大学战略合作

 

    子公司杭州口腔医院2007~2011 年收入复合增速达到30%,净利润复合增速达到60%,是通策业绩的主要来源,回顾其经营历史,通策医疗的连锁模式不仅仅是简单的连锁化。收购标的拥有一定知名度:杭州口腔医院是浙江省历史最悠久、规模最大的口腔专科医院;注重依托大学的科研与学术能力:08 年,杭州口腔医院成为浙江省中医药大学的附属医院,学术地位得以提升;稳步向周边地区进行细作渗透:杭州市区就开设多家分院,主要分布在上城区,西湖区只设有城西分院,其他地区仍有较大空间。通策的“中心品牌+周边辐射”口腔连锁模式,对收购的战略眼光要求较高,因此扩张速度较为缓慢,但却更稳健,更能控制质量。

 

 

图表 71  2007-2011年杭州口腔盈利稳步提升

图表 72  通策医疗“中心品牌+周边辐射”的连锁模式

    通策的定位不仅仅是口腔领域,而是大型的医院投资管理集团,目前公司旗下主要通过浙江通泰投资及昆明通策医疗投资进行扩张,在口腔主业的基础上,抓住新医改契机(昆明为国家医改试点),积极向妇幼等其他专科领域拓展,有望打造我国综合领域的医院产业集团。

图表 73  通策医疗的医院集团化进行时

 

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