（1）民营医院集中在专科领域，差异化经营寻求突破

   根据09年卫生统计年鉴，我国有民营医院7,000余家。尽管我国民营医院在人才培养、科研学术、综合实力上难以与综合性公立医院抗衡，但灵活的经营体制、相对宽松的政策环境以及公立医院在某些领域资源的相对不足，使得民营医院能占领相应专科的大部分市场。在竞争性的行业中，差异化是经营优势所在，对于在公立医院垄断地位夹缝中生存的民营医院尤其如此。而医药的专业属性、患者的多层次需求则提供了差异化竞争的契机，技术、价格、服务是民营医院寻求市场突破的核心要素。

图表 15  差异化经营为民营医院提供竞争空间

    专科特性使得民营医院在各细分领域的分布不一，在整形美容、血液、骨科、眼科的比例都在80%以上，而在结合、传染、麻风、胸科等比例都不到20%。其中眼、口腔、整形美容等专科多游离于医疗服务主体之外，受公立医院竞争性小，民营资本的生存环境更为舒服，较容易实现复制扩张；而公立医院VIP 服务的逐步限制，也为妇产科、肿瘤、骨科等带有个性化的高端医疗服务需求提供了发展空间。

图表 16  我国各专科领域民营医院和公立医院所占比例