欢迎您光临中国的行业报告门户弘博报告!
分享到:
2017年中国互联网教育形态分析及发展趋势预测报告
2017-03-23
  • [报告ID] 92900
  • [关键词] 互联网教育形态 互联网教育形态分析
  • [报告名称] 2017年中国互联网教育形态分析及发展趋势预测报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2017/3/23
  • [报告页数] 页
  • [报告字数] 字
  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版 电子版 印刷+电子
  • [传真订购]
加入收藏 文字:[    ]
报告简介

报告目录
2017年中国互联网教育形态分析及发展趋势预测报告

1、互联网助力教育供给侧改革 7
1.1、教育供给侧改革关键在于提高人力效率 7
1.1.1、教育行业的核心痛点是供不应求 8
1.1.2、提升人力效率是关键 9
1.2、提升效率和效果,教育+互联网正当时 12
2、“连接”盘活存量,“智能”创造增量 13
2.1、盘活存量:连接提高效率 14
2.1.1、“连接1.0”:资本驱动单环节信息化和功能实现 14
(1)、资源端 16
(2)、获客端 18
(3)、服务交付环节 19
1)、教环节 19
A、教环节之直播 20
B、教环节之双师课堂 21
C、教环节之 SPOC 22
2)、学练环节 23
3)、测、评环节 23
4)、管理环节 25
(4)、小结 26
2.1.2、为什么难变现?2C 的商业逻辑分析 26
2.1.3、连接2.0:回归商业本质,探索收入模型 28
2.2、创造增量:智能提升效果 29
2.2.1、教育个性化趋势已定,精准服务提升效果 30
2.2.2、大数据+智能算法实现教育个性化 32
2.2.3、教育个性化催生增量市场 37
3、渗透方式各不同—各细分领域分析 38
3.1、早幼教:幼儿园重在标准化,早幼教服务看平台 38
3.1.1、早幼教互联网产品:全面服务线下场景 38
(1)、2B 端 39
(2)、2C 端 45
1)、内容类 45
A、儿童内容 46
B、家长内容 50
C、社区类 51
D、平台类 53
3.1.2、幼儿园:供不应求,互联网促进标准化和规模化 56
3.1.3、非全日制早幼教服务:高度分散,难标准化,把握三大入口 59
(1)、第一大入口:家长 61
1)、线上家长社群 61
2)、园所社群 62
(2)、第二大入口:场景 62
(3)、第三大入口:产品 64
3.2、K12:教育信息化期待产品突破,课外培训看好线上线下混合 67
3.2.1、K12 教育培训:大空间、需求集中、格局分散的市场 67
(1)、市场空间巨大 68
(2)、需求高度集中 68
(3)、市场分散 69
3.2.2、教育信息化:期待产品突破,打开未来‚超级入口 69
3.2.3、课外培训辅导:看好线上+线下混合模式 72
(1)、传统线下培训机构 72
(2)、K12 互联网教育:正在探索收入模型,成功还需等待 72
3.3、留学咨询:行业面临转型升级,关键在于提升服务质量 74
3.3.1、留学咨询:小行业撬动大市场 74
3.3.2、传统模式格局已定,转型升级势在必行 77
3.3.3、四大留学咨询服务机构业务特点比较 79
3.3.4、行业信息化刚起步,打通产业链是未来 81
(1)、留学 360 81
(2)、51offer 82
(3)、顺顺留学 84
(4)、柳橙网 85
(5)、YunOffer 87
3.4、职业教育:考试培训“提头扩尾”,技能培训‚重度垂直 89
3.4.1、非学历职业教育空间大,考试培训和技能培训各有千秋 90
3.4.2、考试培训:区域和品类扩张是增量,线上线下结合是趋势 92
(1)、行业发展相对成熟,部分细分领域的集中度较高。 92
(2)、品类众多,培训周期短,用户粘性低 92
(3)、互联网化程度高 93
3.4.3、职业考试培训公司发展模式 93
(1)、正保远程教育 93
(2)、华图教育 95
(3)、考试培训领域主要问题 97
1)、区域覆盖范围不够 97
2)、品类覆盖深度不足 98
3.4.4、技能培训:从课程服务到重度垂直的产业链一体化集团 100
(1)、IT 培训 100
1)、达内科技案例 100
2)、邢帅教育:运用互联网创造教学、管理、获客新模式 103
3)、麦子学院:深度运用互联网技术保证学习效果 106
4)、慧科教育:打造高等教育+职业教育+就业全生态 107
(2)、会计培训 109
4、投资逻辑 112
4.1、空间为前提 112
4.2、模式为主导 113
4.3、关注两大指标 114
5、主要公司分析 115
5.1、全通教育 115
5.2、拓维信息 118
5.3、立思辰 119

图表目录
图表 1:教育的功能和手段之间的关系 7
图表 2:2004-2014年国家教育经费及占GDP 比重 8
图表 3:2005-2015年各级民办学校数量占总数比例 9
图表 4:2015 年部分教育公司人力成本占比 10
图表 5:传统线下教育的组织形态 10
图表 6:2006-2015年新东方营业收入及增速 11
图表 7:2006-2015年新东方净利率走势 11
图表 8:互联网对各类服务业的渗透历程 12
图表 9:互联网向教育渗透的价值点 13
图表 10:2010-2016年上半年教育行业一级市场融资金额 14
图表 11:互联网教育创业魔方 15
图表 12:基于教育服务环节划分的互联网教育创业生态 16
图表 13:盒子鱼产品功能 17
图表 14:盒子鱼设计理念和教学模式 17
图表 15:家教O2O平台商业模式不成立的原因分析 18
图表 16:决胜网主页 18
图表 17:好未来海边直播功能界面 20
图表 18:海边直播通过综合设计保证效果 20
图表 19:达内科技双师模式要点 21
图表 20:双师模式的优点分析 22
图表 21:美国 LMS 产品 MasteryConnect 界面 24
图表 22:MasteryConnect 产品介绍 24
图表 23:全通教育全课云产品矩阵 26
图表 24:用户基于“效果”进行购买决策 27
图表 25:教育服务精准程度与师生比的关系(以北京为例) 31
图表 26:龙文教育‚我纠错题系统五步骤 33
图表 27:AltSchool 学生用 Pad 33
图表 28:AltSchool 教室内景 34
图表 29:Altschool 核心产品 playlist 功能设计 35
图表 30:早幼教服务/产品体系及互联网渗透领域 39
图表 31:幼师口袋主题性内容 40
图表 32:幼师口袋 APP 使用场景 40
图表 33:智慧树 APP 界面 41
图表 34:贝聊 APP 功能 42
图表 35:艾的教育主营业务 42
图表 36:艾的教育业务结构 43
图表 37:慧沃产业链及业务流程 44
图表 38:慧沃宝贝佳互动教学平台 44
图表 39:嘿哈科技产品形态 45
图表 40:嘿哈科技园所应用场景 45
图表 41:小伴龙 IP 形象 46
图表 42:小伴龙学习内容 46
图表 43:酷学多纳公共图书馆:多纳智慧魔方 48
图表 44:酷学多纳产品功能 48
图表 45:鲨鱼公园 3-6 岁产品拉比盒子 49
图表 46:鲨鱼公园直播课场景 50
图表 47:Babycan 动画场景 50
图表 48:Babycan APP 界面 51
图表 49:宝宝树网站界面 52
图表 50:宝宝树米卡产品 52
图表 51:童玩儿 APP 53
图表 52:童玩儿亲子活动 54
图表 53:童游界面 55
图表 54:童游亲子游场景 55
图表 55:2009-2016年全国新生婴儿数量增长趋势 56
图表 56:2004-2015年全国幼儿园数量及民办园占比 57
图表 57:制约幼教集团化发展的 8 大瓶颈因素 58
图表 58:儿童多元智能理论及对应的早幼教产品及服务 60
图表 59:社群商业模式的特征 61
图表 60:万科社区营地服装设计,油画课场地 63
图表 61:万科烘焙、咖啡课教学地点 63
图表 62:两款受欢迎的早教故事机(小熊优彼和火火兔) 64
图表 63:达奇&达达机器人 65
图表 64:达奇&达达图形编程界面 66
图表 65:K12 教育培训市场分类 67
图表 66:互联网教育一级市场投融资案件分布 69
图表 67:我国教育信息化发展历程及阶段划分 69
图表 68:K12 互联网教育产品分类 73
图表 69:出国留学人数与留学咨询行业发展阶段对照 75
图表 70:留学咨询行业产业链及业务流程 76
图表 71:加诚博教业务模式 76
图表 72:留学咨询服务行业竞争格局 78
图表 73:四大留学咨询机构业务覆盖范围 78
图表 74:传统留学咨询业务流程及分工 81
图表 75:留学 360 业务结构 82
图表 76:51offer 业务结构 82
图表 77:51offer 文书商城平台页面 83
图表 78:顺顺留学业务结构 84
图表 79:柳橙网业务结构 85
图表 80:柳橙网留学商城页面 86
图表 81:柳橙网历年商盟和直客订单量 86
图表 82:Yunoffer 业务模式 87
图表 83:2014-2017年职业教育市场规模 90
图表 84:职业教育分类及代表公司 91
图表 85:非学历职业教育部分细分市场规模(估计) 91
图表 86:2010-2016年正保远程收入和净利润 93
图表 87:正保远程业务结构 94
图表 88:正保远程课程服务模式 95
图表 89:2012-2016年华图教育收入和净利润 96
图表 90:华图教育业务结构 96
图表 91:2015 年公务员考试平均考录比(报考人数/录取人数) 98
图表 92:医考种类及相关公司覆盖范围 98
图表 93:2011-2016年达内科技收入和净利润 101
图表 94:达内科技课程(成人类)服务模式 102
图表 95:达内科技产业链一体化服务模式 102
图表 96:邢帅教育课程品类 103
图表 97:邢帅教育内部管理架构、获客方式和代理商合作方式 104
图表 98:麦子学院 LPS 系统 106
图表 99:慧科教育打通高校、职业培训、就业链条 107
图表 100:恒企教育教学服务流程 110
图表 101:未来职业教育集团的业务构成和产业格局 111
图表 102:全通教育四大业务板块 115
图表 103:全通教育全课云 2.0 产品结构 116
图表 104:拓维信息 K12 和幼教云平台模式 119
图表 105:康邦科技补充完善立思辰教育信息化业务 120
图表 106:敏特昭阳产品基本框架(2014 年公告部分截图) 120
图表 107:立思辰教育生态规划 121
文字:[    ] [ 打印本页 ] [ 返回顶部 ]
1.客户确定购买意向
2.签订购买合同
3.客户支付款项
4.提交资料
5.款到快递发票