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2017年中国汽车运动模式分析调研报告
2017-03-23
  • [报告ID] 92875
  • [关键词] 汽车运动模式分析 汽车运动模式
  • [报告名称] 2017年中国汽车运动模式分析调研报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2017-3-2
  • [报告页数] 页
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报告简介

报告目录
2017年中国汽车运动模式分析调研报告

1、欧美借鉴:汽车工业为基,文化决定差异    5
1.1、美国NASCAR:速度与激情,赛事关注度超NBA    5
1.1.1、版权:合同年均价格 7.4 亿构成年收入 25%    7
1.1.2、赞助:各式赞助超 20 亿美元成最大收入来源    9
1.1.3、衍生:发展相关知识产权产品,释放 IP 价值    11
1.1.4、科学分成,参与方合作共赢    11
1.2、欧洲 F1:规则与限制,精英运动代表风靡全球    13
1.2.1、在 FIA 与 FOM 博弈下诞生的商业赛车    14
1.2.2、赛车成本高企,车队盈利情况差异大    14
1.2.3、全球化推广典范,电视观众超四亿    16
1.3、汽车工业及区域文化决定产业发展形态    17
1.3.1、汽车工业孕育赛车运动    17
1.3.2、地区文化决定赛事形态    18
2、中国机遇:成长环境改善,迎消费升级东风    20
2.1、后起之秀,汽车运动接受度提升    20
2.2、协会脱钩,市场化迈关键一步    21
2.3、政策催化,促生产要素改善    22
2.4、消费升级,参与门槛在降低    23
3、产业剖析:以赛事为核心,类型决定商业模式    26
3.1、汽车运动以赛事为核心    26
3.1.1、汽车运动以赛事为核心    26
3.1.2、车手及车队是赛事灵魂    27
3.1.3、赛车场是重要基础设施    28
3.2、赛事类型决定商业模式    29
3.2.1、越野赛:运营难度大,多结合旅游资源、IP 衍生开发    29
3.2.2、场地赛:关注度决定价值,提升赛事影响力是重中之重    32
4、主要公司分析    33
4.1、顾地科技—携手越野一族,C 端消费市场诱人    33
4.1.1、英雄会的高成长主要来自于越野一族的强社群文化    35
4.1.2、低门槛、重参与,带动全民越野风潮    36
4.1.3、赛事承办、衍生品及主题公园等可打开成长空间    37
4.1.4、格拉米斯:海外对标,越野赛事平台价值彰显    40
4.2、力盛赛车—全产业链打造赛事运营龙头企业    41
4.2.1、拥有多个著名赛事举办权,掌握稀缺资源    42
4.2.2、拥有丰富行业经验,全产业链经营更具优势    42
4.2.3、未来重点投向赛事推广,并强化全产业链优势    43

图表目录
图表 1:汽车赛事简要介绍    5
图表 2:NASCAR 赛事现场示意图    6
图表 3:NASCAR 旗下拥有多个系列赛    6
图表 4:NASCAR 集团旗下附属公司及其主要职能    6
图表 5:NASCAR 赛事主要参与方关系示意图    7
图表 6:2006-2015年NASCAR 与 NBA 平均收视率的比较    8
图表 7:NASCAR 历年转播权成交价格    8
图表 8:NBA 与 NASCAR 年均转播权价格比较    9
图表 9:NASCAR 车迷画像    9
图表 10:EA sports NASCAR series 截图    11
图表 11:EA sports NASCAR series 截图(2)    11
图表 12:美国 NASCAR 赛道公司收入结构(单位:%)    12
图表 13:NASCAR 几支主要车队的身价概况    12
图表 14:F1 赛事主要参与方关系示意图    14
图表 15:F1 赛车内部构造复杂,包括 3200 个零部件    15
图表 16:2016 赛季 F1 十一支车队收支统计(单位:百万英镑)    16
图表 17:F1 近十年来的收视率(单位:%)    17
图表 18:各大洲在国际汽联注册的机构数    17
图表 19:2016 年各大洲举办国际赛事场数    18
图表 20:NASCAR 赛道图示    18
图表 21:F1 赛道示意图    19
图表 22:NASCAR 赛车示例    19
图表 23:F1 赛车示例    20
图表 24:中国与北美汽车产量比较(万辆)    20
图表 25:中国汽车产量占全球汽车产量比重    20
图表 26:管理机构示意图    21
图表 27:《汽车运动未来 10 年发展规划(2013-2022 年)》主要内容    22
图表 28:中国汽车市场年度销量(辆)    23
图表 29:中、美 SUV 销量比较    23
图表 30:2008-2015年改装车年总产值(单位:亿元)    24
图表 31:年出游人次(单位:亿人次)    24
图表 32:人均旅游花费(单位:元)    24
图表 33:自驾游人次及比例    25
图表 34:赛车行业产业链示意图    26
图表 35:国内汽车赛事一览    27
图表 36:2013 年-2016 年国内注册车队数量情况    27
图表 37:中国的主要赛车场具体情况    28
图表 38:中国越野拉力赛示意(1)    30
图表 39:中国越野拉力赛示意(2)    30
图表 40:CGR 运营商组织架构    31
图表 41:CGR 合作伙伴    31
图表 42:中国房车锦标赛赛场示意    32
图表 43:中国房车锦标赛赛参与盛况    32
图表 44:中国房车锦标赛主要收入来源    33
图表 45:顾地科技携手越野一族、乡地艺客拓展越野赛事运营业务    34
图表 46:公司在赛事运营公司中持股 51%    34
图表 47:公司在营地投资发展公司中持股 20%    34
图表 48:2006-2013 英雄会参赛规模    35
图表 49:近 10 年合作媒体数量    37
图表 50:中视体育助力中国越野拉力赛    38
图表 51:越野一族商城示意    38
图表 52:2016 年前 11 个月平行进口车 11.3 万量    39
图表 53:2016 年平行进口车市场份额 12%    39
图表 54:国家针对平行进口车的政策    39
图表 55:格拉米斯嘉年华主要赛事    41
图表 56:格拉米斯嘉年华现场    41
图表 57:中汽摩联主办的国家级赛事数量及公司运营赛事数量    42
图表 58:力盛赛车主营业务及介绍    42
图表 59:募集资金投资项目,按轻重、缓急顺序排列(单位:万元)    44

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