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报告简介
仿人行走机器人,是指模仿人类行走姿态的人形机器人,具有高运动柔顺性、高环境自适应性、低运动能耗特点。 机器人技术进步迅速,为满足工业、家庭、救援等多领域需求,模仿人类外观与行为的人形机器人研制受到关注,全球布局企业数量快速增多。预计到2030年,全球人形机器人市场规模将达到780亿美元,中国人形机器人市场规模将达到156亿美元。 直膝行走是人类核心标志之一,足部支撑身体,行走时所消耗的能量大幅降低,解放双手从事精细操作。对于人形机器人而言,直膝行走可以降低能耗、增强功能扩展性,因此仿人行走机器人成为人形机器人重要发展方向之一。 传统人形机器人行走柔顺性差,环境自适应性不足。人类行走时,脚跟着地、脚尖离地、手臂摆动、腿部运动。仿人行走机器人模仿人类行走姿态,可以通过强化学习、模拟训练等方式来实现。强化学习通过试错学习来优化机器人行走策略,模拟训练利用软件模拟真实环境对机器人进行行走训练。 2024年8月,我国国家重点研发计划“智能机器人”重点专项2024年度项目申报指南发布,提出研制高柔顺自适应仿人行走机器人,实现运动自然、能耗低、适应性强等类人特征。从政策方面来看,我国政府对仿人行走机器人技术发展关注度高。 从产业化成果方面来看,进入2025年,我国有多家企业陆续发布仿人行走机器人产品。宇树科技对旗下人形机器人G1进行仿生灵动功能升级,使其可在平地上柔顺行走和仿人跑步,并能够在石块、斜坡、阶梯等复杂地形中自如奔跑;北京人形机器人创新中心发布“天工2.0”人形机器人,实现了复杂地形的自适应行走;越疆科技发布“灵巧操作+直膝行走”具身智能人形机器人Dobot Atom,搭载自研神经驱动灵巧操作系统NDS和仿⼈直膝⾏⾛系统AWS。 2025年以来,海外仿人行走机器人产品也在增多。美国人形机器人创企Figure公司利用强化学习实现自然人形行走,使旗下人形机器人步态轻盈、速度提高;美国特斯拉新一代“擎天柱”人形机器人具有类人行走能力,步态稳健、手臂摆动自然。 现阶段,仿人行走机器人商业化速度正在加快。例如,特斯拉“擎天柱”可应用在工业场景完成精密任务,计划2025年生产超过1000台;越疆科技“Dobot Atom”是面向工业级精细操作的全尺寸仿生人形机器人,计划2025年年中实现试产。
报告目录
2025-2030年中国仿人行走机器人市场调研分析及投资前景研究预测报告
第一章 仿人行走机器人行业发展概述
第一节 仿人行走机器人定义及分类
一、仿人行走机器人行业的定义
二、仿人行走机器人行业的特性
第二节 仿人行走机器人产业链分析
一、仿人行走机器人行业经济特性
二、仿人行走机器人主要细分行业
三、仿人行走机器人产业链结构分析
第三节 仿人行走机器人行业地位分析
第二章 2019-2024年中国仿人行走机器人行业总体发展状况
第一节 2019-2024年中国仿人行走机器人行业规模情况分析
一、仿人行走机器人行业单位规模情况分析
二、仿人行走机器人行业人员规模状况分析
三、仿人行走机器人行业资产规模状况分析
四、仿人行走机器人行业市场规模状况分析
第二节 2019-2024年中国仿人行走机器人行业产销情况分析
一、仿人行走机器人行业生产情况分析
二、仿人行走机器人行业销售情况分析
三、仿人行走机器人行业产销情况分析
第三节 2025-2030年中国仿人行走机器人行业财务能力预测分析
一、仿人行走机器人行业盈利能力分析与预测
二、仿人行走机器人行业偿债能力分析与预测
三、仿人行走机器人行业营运能力分析与预测
四、仿人行走机器人行业发展能力分析与预测
第三章 中国仿人行走机器人行业政策技术环境分析
第一节 仿人行走机器人行业政策法规环境分析
第二节 仿人行走机器人行业技术环境分析
第四章 2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场发展分析
第一节 2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场运行分析
一、2019-2024年中国市场仿人行走机器人行业需求状况分析
二、2019-2024年中国市场仿人行走机器人行业生产状况分析
三、2019-2024年中国市场仿人行走机器人行业技术发展分析
四、2019-2024年中国市场仿人行走机器人行业产品结构分析
第二节 中国仿人行走机器人行业市场发展的主要策略
一、发展国内仿人行走机器人行业的相关建议与对策
二、中国仿人行走机器人行业的发展建议
第五章 2019-2024年中国仿人行走机器人行业进出口市场分析
第一节 仿人行走机器人进出口市场分析
一、进出口产品构成特点
二、2019-2024年进出口市场发展分析
第二节 仿人行走机器人行业进出口数据统计
一、2019-2024年仿人行走机器人进口量统计
二、2019-2024年仿人行走机器人出口量统计
第三节 仿人行走机器人进出口区域格局分析
一、进口地区格局
二、出口地区格局
第四节 2025-2030年仿人行走机器人进出口预测
一、2025-2030年仿人行走机器人进口预测
二、2025-2030年仿人行走机器人出口预测
第六章 2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场供需状况研究分析
第一节 2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场需求分析
一、2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场需求规模分析
二、2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场需求影响因素分析
三、2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场需求格局分析
第二节 2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场供给分析
一、2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场供给规模分析
二、2019-2024年中国仿人行走机器人行业业市场供给影响因素分析
三、2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场供给格局分析
第三节 2019-2024年中国仿人行走机器人行业市场供需平衡分析
第七章 2019-2024年仿人行走机器人行业相关行业市场运行综合分析
第一节 2019-2024年仿人行走机器人行业上游运行分析
一、仿人行走机器人行业上游介绍
二、仿人行走机器人行业上游发展状况分析
三、仿人行走机器人行业上游对仿人行走机器人行业影响力分析
第二节 2019-2024年仿人行走机器人行业下游运行分析
一、仿人行走机器人行业下游介绍
二、仿人行走机器人行业下游发展状况分析
三、仿人行走机器人行业下游对本行业影响力分析
第八章 2019-2024年中国仿人行走机器人行业竞争格局分析
第一节 仿人行走机器人行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 仿人行走机器人企业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用
第三节 仿人行走机器人行业竞争格局分析
一、仿人行走机器人行业集中度分析
二、仿人行走机器人行业竞争程度分析
第四节 2019-2024 年仿人行走机器人行业竞争策略分析
一、2019-2024年仿人行走机器人行业竞争格局展望
二、2019-2024年仿人行走机器人行业竞争策略分析
第九章 2019-2024年中国仿人行走机器人行业重点区域运行分析
第一节 2019-2024年华东地区仿人行走机器人行业运行情况
第二节 2019-2024年华南地区仿人行走机器人行业运行情况
第三节 2019-2024年华中地区仿人行走机器人行业运行情况
第四节 2019-2024年华北地区仿人行走机器人行业运行情况
第五节 2019-2024年西北地区仿人行走机器人行业运行情况
第六节 2019-2024年西南地区仿人行走机器人行业运行情况
第七节 主要省市集中度及竞争力分析
第十章 2019-2024年中国仿人行走机器人行业知名品牌企业竞争力分析(企业可自选)
第一节 A.公司
一、企业概况
二、企业收入及盈利指标
三、企业资产状况分析
四、企业成本费用构成情况
五、企业竞争力分析
第二节 B.公司
一、企业概况
二、企业收入及盈利指标
三、企业资产状况分析
四、企业成本费用构成情况
五、企业竞争力分析
第三节 C.公司
一、企业概况
二、企业收入及盈利指标
三、企业资产状况分析
四、企业成本费用构成情况
五、企业竞争力分析
第四节 D.公司
一、企业概况
二、企业收入及盈利指标
三、企业资产状况分析
四、企业成本费用构成情况
五、企业竞争力分析
第五节 E.公司
一、企业概况
二、企业收入及盈利指标
三、企业资产状况分析
四、企业成本费用构成情况
五、企业竞争力分析
第六节 F.公司
一、企业概况
二、企业收入及盈利指标
三、企业资产状况分析
四、企业成本费用构成情况
五、企业竞争力分析
第七节 H.公司
一、企业概况
二、企业收入及盈利指标
三、企业资产状况分析
四、企业成本费用构成情况
五、企业竞争力分析
第十一章 2025-2030年中国仿人行走机器人行业发展前景预测分析
第一节 行业发展前景分析
一、行业市场发展前景分析
二、行业市场蕴藏的商机分析
第二节 2025-2030年中国仿人行走机器人行业市场发展趋势预测
一、2025-2030年行业需求预测
二、2025-2030年行业供给预测
第三节 2025-2030年中国仿人行走机器人技术发展趋势预测
一、仿人行走机器人行业发展新动态
二、仿人行走机器人行业技术新动态
三、仿人行走机器人行业技术发展趋势预测
第四节 中国仿人行走机器人行业SWOT模型分析研究
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、风险分析
第十二章 2025-2030年中国仿人行走机器人行业投资分析
第一节 仿人行走机器人行业投资机会分析
第二节 仿人行走机器人行业投资风险分析
一、市场风险
二、成本风险
三、贸易风险
第三节 仿人行走机器人行业投资建议
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、市场的重点客户战略实施
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