欢迎您光临中国的行业报告门户弘博报告!
分享到:
2021-2025年中国民营医疗产业市场调研及发展前景预测报告
2021-06-02
  • [报告ID] 153643
  • [关键词] 民营医疗产业市场
  • [报告名称] 2021-2025年中国民营医疗产业市场调研及发展前景预测报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2021/5/5
  • [报告页数] 页
  • [报告字数] 字
  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
  • [传真订购]
加入收藏 文字:[    ]
报告简介

近年来,医疗体制改制有序推进,民营医疗机构的开始涌现,社会公众对民营医疗机构的认知开始改观,但大多停留在服务态度好、就医环境好等方面,社会对民营医院的能力、水平等的认知度没有质的提高,这种认知的改变仍需要较长的时间和过程。

从民营医疗机构与公立医疗机构的经营状况来看,近年来,民营医院的机构数量已超过公立医院,但关键指标均远远落后于公立医院。2019年,公立医院诊疗人次、床位数、卫生人员数、事业性收入四项指标依旧领先于民营医院。

民营医院虽然在数量上超过了公立医院,但在其余指标上均落后于公立医院,反映出民营医疗数量庞大,但整体医疗质量水平还有待提高,预计在短期内,这种竞争格局不会发上明显变化。

医院数量

2010-2019年以来,公立医院的数量逐渐下降,民营医院的数量逐渐上升,2015年,民营医院的数量首次超过公立医院的数量。截至2019年底,公立医院的数量为11930家,民营医院的数量为22424家。截至2019年底,民营医院的数量占比已达65.27%,公立医院的数量占比进一步缩小至34.73%。

诊疗人次数

尽管民营医院数量上超过了公立医院,但是诊疗人次还远远不及公立医院。2019年,民营医院诊疗人次为5.7亿人次,公立医院为32.7亿人次。2010-2019年,中国民营医院的诊疗人数占比不断上升。2019年,中国民营医院的诊疗人次占比达到了14.84%,公立医院诊疗人次占比进一步缩小至85.16%。

床位数及利用率

2009-2017年,公立医院和民营医院床位数不断上升。2018年,公立医院的床位数为480.2万张,民营医院为171.8万张;2019年,公立医床位数为497.6万张,民营医院床位数为189.1万张。

2019年,公立医院病床使用率为91.2%,私立医院病床使用率为61.4%。可以看出,公立医院不仅床位的绝对数量远超过民营医院,病床使用率也高于民营医院。

卫生技术人员数量

2012-2019年,我国公立医院与民营医院卫生技术人员逐年增加,公立医院的卫生技术人员数量相较于民营医院仍有巨大优势。2019年,公立医院卫生技术人员数量为509.84万人,民营医院卫生技术人员数量为138.91万人。

营业收入

2010-2019年,我国公立医疗机构与民营医疗机构营业收入逐年上升。2018年,我国公立医院营收为36046.24亿元,民营医院为5065.48亿元;2019年,我国公立医院的营收为40425.66亿元,民营医院为6015.71亿元,二者差距依旧较为悬殊。

竞争力综合评述

民营医院的机构数量已超过公立医院,但关键指标均远远落后于公立医院。2019年,公立医院诊疗人次、床位数、卫生人员数、事业性收入四项指标依旧领先于民营医院,且近5年内,这种竞争格局不会发生明显变化。

民营医院虽然在数量上超过了公立医院,但在其余指标上均落后于公立医院。反映出民营医疗数量庞大,但整体医疗质量水平还有待提高,预计在短期内,这种竞争格局不会发上明显变化。

具备较好的服务体系

与公立医疗机构相比,民营医院具备较好的服务体系,服务更加精细化、人性化。一方面,民营医院不用承担公立医院由于就诊人数过多而带来的超负荷的工作量,在工作上也更多地注意服务上的细节问题,摒除了公立医院存在的“挂号排队长、诊疗等候时间长、划价付费时间长、看病时间短、来回往返次数多”的服务弊端。

另一方面,民营医院注重软件建设,优美的医院环境,人性化的医疗服务流程,甚至采取全程式陪同就医等周到的医疗服务,获得了许多患者的青睐。

就医过程简单快捷

相对于公立医疗机构,民营医疗机构规模一般相对较小,交费、取药、就诊一般不需要消费者跑来跑去,另外还会有专门的导诊人员,整个就诊过程较为方便。等候时间少也是民营医疗机构就诊快捷的主要因素。

诊疗费用相对较低

由于国家对营利性医院实行市场调节价,医院可根据实际服务成本和市场供求情况自主定价,因此,这类医院在一些高新医疗技术项目和特需服务方面可以灵活自主地定价,市场化程度高,价格灵活,总体上低于非营利性医院。

民营医院大多数为盈利性机构,相对于公立医院的诊疗费用优势可以通过以下两个图表看出:从近几年的整体情况来看,虽然2018、2019年民营医院的门诊病人次均医药费已略微超过公立医院的此部分费用,但民营医院的门诊病人次均医药费及入院病人均医药费总体上低于公立医院。但是从趋势上看,未来很有可能民营医院在诊疗费用上的价格优势将消失。

融资渠道相对较多

对于公立医疗机构来说,其投资资金来源主要是政府部门,渠道相对单一。而对于民营医疗机构来说,个人、社会、企业等均可以成为其投资主体,上市民营医疗机构还可以通过资本市场融资方式来满足机构的资金需求。目前国内上市的民营医疗机构主要有爱尔眼科、通策医疗、金威医疗、华润医疗、三博脑科等。

社会信誉度低

民营医疗机构在我国经过了多年的发展,但由于缺乏规范化的管理以及长期恶性竞争,导致目前国内民营医疗机构行业整体的市场信誉较低。

最新数据显示,截至2019年末,全国医院总数量逾3.4万个,其中公立医院约1.2万个,民营医院超2.2万个,但民营医院总诊疗人次为5.7亿人次,仅占医院总数的14.8%。

业内人士认为,在中国长期以公立医疗机构为主导的医疗服务体系中,社会办医虽然被认为是“后起之秀”,是化解公立医疗机构供需矛盾、提升医疗服务供给能力的重要一环,但民营医疗缺乏行业引导、管理不规范、社会信誉低、服务能力差等问题仍是社会普遍关注的热点和痛点问题。

人才匮乏

对于医疗机构来说,人才是机构发展的核心资源,相对于公立医疗机构,国内民营医疗机构的人才严重匮乏,成为制约民营医疗行业发展的重要因素。

从医师人才培养来看,通过大学培养一个正规的医科毕业生需要5-6年,读硕士、博士则需要更长的时间,而且这样的人才还需要在医院锻炼一段时间才能发挥作用,因此一个专业医疗人才的形成,至少需要花费10年的时间。而长期以来,中国人事制度下,公立医院的铁饭碗明显更具吸引力,造成了长期民营医疗人才资源的短缺。

目前民营医院的医务人员主要由公立医院退休医生、部队减编自主择业人员以及刚毕业的大中专院校毕业生组成,流动性较大,并呈现两头大、中间小的“哑铃”结构。

此外,调查显示,一些民营医院,医技人才年平均流失率为20%—25%,严重影响了民营医院医院服务提供和医院人才队伍建设。随着民营医院的快速发展,民营医院的人才流失率日益加剧。

民营医院人才流动主要呈现出以下几个特点:从老民营医院向新开的民营医院流动,从规模小的民营医院向规模大的民营医院流动,从待遇差的民营医院向待遇好的民营医院流动,从管理不规范的民营医院向管理规范的民营医院流动。

种种因素使得民营医院面临着人才困境。未来随着医生多点执业政策的逐渐顺利铺开,或将有效改变民营医院的这一劣势。

尚未完全纳入医保体系

近年来随着政策推动,部分民营医院也被纳入了医保体系,但数量仍不能满足民营医院的需求。在2013年11月出台的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中,首次提及将允许民营医院纳入医保范围。

2015年6月,国务院总理李克强在主持召开国务院常务会议时提出,要落实社会办医各项税收优惠,将社会办医纳入医保定点范围,在职称评定、课题招标等方面与公立医疗机构同等待遇。我国即将迎来“允许在民营医院就医的患者使用医保,将社会办医纳入区域医疗资源规划,取消数量和地点限制”的时代。随后,部分省市开始将民营医院纳入医保体系,如北京、安徽等地,民营医院纳入医保体系正在逐步推进。

但至今,民营医疗机构在选择、申请医保方面就存在着许许多多的困难。首先是医保的选择。目前我国商保体系尚不完善,商业保险自身就存在着进程缓慢、经营不稳定、外资保险入场受限的诸多问题,民营医院医保大程度依赖商业保险,风险较大。

另一方面,医保基金一家独大,申请条件却相对苛刻,拿广州市为例,医疗机构的医保申请条件对于民营医院不管是在制度、系统,还是人员方面都有很多的限制与要求。

除此之外,很多地区的医保定点医院的认定,都是按照当地的千人均床位数来确定的,如果当地医保定点医院的床位数已经达到了千人床位数的标准要求,其余的民营医院再想申请就很困难。按床位定医保之类的政策,对民营医院相当不利。

2019年以来,《促进社会办医持续健康规范发展意见》等一系列国家文件都提出要“全面扩大社会办医纳入医保定点”,广东等地也开始提出将符合条件的民办中医诊所纳入医保定点范围。长期来看,越来越多的民营医院纳入医保是大势所趋。

本公司出品的研究报告首先介绍了中国民营医疗行业市场发展环境、民营医疗行业整体运行态势等,接着分析了中国民营医疗行业市场运行的现状,然后介绍了民营医疗行业市场竞争格局。随后,报告对民营医疗行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国民营医疗行业发展趋势与投资预测。您若想对民营医疗行业产业有个系统的了解或者想投资中国民营医疗行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等民营医疗。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计民营医疗及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测民营医疗业。


报告目录
2021-2025年中国民营医疗产业市场调研及发展前景预测报告
第一章 2019-2021年中国民营医疗发展潜力分析
1.1 宏观经济稳定发展
1.2 社会环境发展良好
1.3 国民医疗需求分析
1.4 中国医疗行业蓬勃发展
第二章 2019-2021年中国民营医疗产业政策背景分析
2.1 医疗行业监管及法规分析
2.1.1 行业监管体制
2.1.2 产业法规体系
2.2 民营医疗产业鼓励政策分析
2.2.1 降低进入门槛的政策
2.2.2 税收政策现状
2.2.3 市场定价政策
2.2.4 民营中医医疗政策
2.3 中国新医改政策解析
2.3.1 新医改发展历程
2.3.2 新医改现状及目标
2.3.3 民营医疗的地位
2.3.4 对民营医疗的影响
第三章 2019-2021年民营医疗行业深度分析
3.1 民营资本进入医疗行业发展综析
3.1.1 进入医疗市场的必要性
3.1.2 民营资本的特点
3.1.3 民资的渗透状况
3.1.4 社会资本进入模式
3.2 中国民营医疗市场的变化分析
3.2.1 经营导向转向品牌导向
3.2.2 规模增长转向价值增长
3.2.3 彼此模仿转向创建模式
3.3 2019-2021年中国民营医疗市场供需分析
3.3.1 市场供给态势
3.3.2 市场供给规模
3.3.3 市场需求驱动因素
3.4 2019-2021年中国民营医疗服务发展分析
3.4.1 2018年民营医疗服务运营指标
3.4.2 2019年民营医疗服务发展状况
3.4.3 2020年民营医疗服务运营现状
3.5 民营医疗行业发展的问题
3.5.1 发展劣势
3.5.2 人才问题
3.5.3 税负的问题
3.5.4 竞争力的问题
3.5.5 民众医疗消费习惯问题
3.6 民营医疗行业的发展对策
3.6.1 产业政策建议
3.6.2 可持续发展的建议
3.6.3 破解行业困局的对策
3.6.4 韩国的发展经验借鉴
第四章 2019-2021年民营专科医院市场发展分析
4.1 民营专科医院基本情况
4.1.1 地位与作用
4.1.2 发展现状分析
4.1.3 市场结构状况
4.1.4 投资态势分析
4.2 民营专科医院投资热点分析
4.2.1 妇科
4.2.2 男科
4.2.3 齿科
4.2.4 眼科
4.2.5 整形美容
4.2.6 精神科
4.3 民营专科医院建设分析
4.3.1 建设目标的认识
4.3.2 建设的主要环节与对策
4.3.3 建设面临的障碍及建议
第五章 2019-2021年民营医疗产业区域格局分析
5.1 广东省民营医疗产业的发展
5.1.1 行业发展现状
5.1.2 发展模式分析
5.1.3 主要市(县)发展状况
5.1.4 行业问题分析
5.1.5 产业发展建议
5.1.6 未来发展规划
5.2 福建省民营医疗产业的发展
5.2.1 行业发展现状
5.2.2 行业扶持政策
5.2.3 主要市(县)发展状况
5.3 云南省民营医疗产业的发展
5.3.1 行业发展现状
5.3.2 行业扶持政策
5.3.3 主要市(县)发展状况
5.4 湖北省民营医疗产业的发展
5.4.1 行业发展现状
5.4.2 主要市(县)发展状况
5.4.3 行业问题分析
5.4.4 行业发展建议
5.4.5 未来发展规划
5.5 安徽省民营医疗产业的发展
5.5.1 行业发展现状
5.5.2 行业扶持政策
5.5.3 市场主体特征
5.5.4 主要市(县)发展状况
5.5.5 行业问题分析
5.5.6 产业发展建议
5.6 浙江省民营医疗产业的发展
5.6.1 行业发展现状
5.6.2 行业扶持政策
5.6.3 主要市(县)发展状况
5.7 其他地区营医疗产业的发展
5.7.1 山东省
5.7.2 江苏省
5.7.3 北京市
5.7.4 天津市
5.7.5 青海省
5.7.6 南京市
5.7.7 河南省
5.7.8 宁夏自治区
5.7.9 陕西省
5.7.10 辽宁省
第六章 2019-2021年民营医院典型派系分析
6.1 莆田系民营医院
6.1.1 发展现状
6.1.2 竞争格局
6.1.3 盈利状况
6.1.4 融资模式
6.1.5 转型现状
6.2 复星系民营医院
6.2.1 发展现状
6.2.2 经营状况
6.2.3 战略布局
6.3 华润系民营医院
6.3.1 发展现状
6.3.2 经营状况
6.3.3 未来发展规划
6.4 恒康系民营医院
6.4.1 发展现状
6.4.2 盈利状况
6.4.3 未来发展规划
第七章 2019-2021年民营医疗市场竞争分析
7.1 民营医疗市场竞争结构分析
7.1.1 现有医疗机构间的竞争
7.1.2 潜在加入者的威胁
7.1.3 患者的讨价还价能力
7.2 民营医院竞争态势
7.2.1 我国民营医院面临的竞争
7.2.2 药企抢滩民营医疗市场
7.2.3 房地产涌入民营医疗领域
7.2.4 构建民营医院的核心竞争力
7.3 民营医疗机构SWOT分析
7.3.1 优势(strengths)
7.3.2 劣势(weaknesses)
7.3.3 机遇(opportunities)
7.3.4 威胁(threats)
7.4 民营医院竞争力提升的制约因素
7.4.1 治理结构先天不足
7.4.2 创新能力严重滞后
7.4.3 “人才荒”日渐突出
7.4.4 商务成本居高不下
7.4.5 融资能力成致命瓶颈
7.4.6 软环境亟需完善
7.5 民营医院建立竞争优势的策略
7.5.1 战略定位建立持续优势
7.5.2 强化动态竞争管理
7.5.3 品质营销的建设
7.5.4 落实人本营销管理
7.6 未来民营医疗市场竞争模式探析
7.6.1 中外合资模式
7.6.2 台湾医疗模式
7.6.3 新莆田模式
7.6.4 品牌连锁模式
第八章 2019-2021年民营医疗市场营销分析
8.1 民营医疗市场营销总体状况
8.1.1 营销的重要性分析
8.1.2 营销的基本流程
8.1.3 广告营销行为分析
8.2 民营医院网络营销分析
8.2.1 网络营销环境分析
8.2.2 微信营销的优缺点分析
8.2.3 微博营销的优势及具体措施
8.2.4 微博营销建议
8.2.5 网络营销战略
8.3 民营医院营销存在的问题
8.3.1 市场定位模糊化
8.3.2 经营模式趋同化
8.3.3 广告创意庸俗化
8.3.4 营销观念不足
8.3.5 营销背离市场需求
8.3.6 品牌营销的问题
8.4 民营医院营销建议
8.4.1 深入了解市场需求
8.4.2 准确定位目标市场
8.4.3 建立营销团队
8.4.4 全员参与营销
8.4.5 扩展营销方式
8.5 民营医院创造市场营销竞争优势的对策
8.5.1 通过医院战略管理建立持续优势
8.5.2 强化动态竞争管理取长补短
8.5.3 坚持品质营销的建设形成持久认知
8.5.4 营销绩效管理是持续营销的阶梯
8.5.5 品牌经营是市场营销管理的羽翼
8.5.6 整合营销是顾客指名的强心针
8.5.7 公共关系管理是企业美誉的风火轮
8.6 民营医院的整合营销研究
8.6.1 战略营销
8.6.2 质量营销
8.6.3 整合营销
8.6.4 人力资源营销
8.7 民营医疗品牌塑造与营销策略探讨
8.7.1 民营医院发展的价值取向与品牌塑造
8.7.2 医疗资源的优化整合
8.7.3 科学的人才管理机制
第九章 2019-2021年民营医疗机构的经营管理分析
9.1 医院经营管理简析
9.1.1 概念及基本特点
9.1.2 手段与方法
9.1.3 发展阶段
9.2 民营医院的经营管理总况
9.2.1 民营医院经营管理的理念
9.2.2 民营医院的市场定位
9.2.3 民营医疗经营不善的因素
9.3 民营医院的管理模式探讨
9.3.1 基本管理模式
9.3.2 管理特点分析
9.3.3 新的监管模式解析
9.4 民营医院的经营管理策略探析
9.4.1 内部控制的对策
9.4.2 风险管理策略
9.4.3 品牌经营策略
9.4.4 文化管理策略
9.4.5 HR经营管理策略
9.5 未来民营医院经营管理的方向
9.5.1 连锁经营将成为一种趋势
9.5.2 品牌营销要树立长远观念
9.5.3 寻求个性化发展
9.5.4 以价格及服务优势推动规模化发展
9.5.5 培养人才以建立良性的鼓励机制
9.5.6 打造动态化和显现化的核心优势
9.5.7 重点发展专科和健康服务业
第十章 2016-2019年民营医疗行业领先企业发展分析
10.1 通策医疗投资股份有限公司
10.1.1 企业发展概况
10.1.2 经营效益分析
10.1.3 业务经营分析
10.1.4 财务状况分析
10.1.5 核心竞争力分析
10.1.6 公司发展战略
10.1.7 未来前景展望
10.2 爱尔眼科医院集团
10.2.1 企业发展概况
10.2.2 经营效益分析
10.2.3 业务经营分析
10.2.4 财务状况分析
10.2.5 核心竞争力分析
10.2.6 公司发展战略
10.2.7 未来前景展望
10.3 北京爱康国宾集团有限公司
10.3.1 企业发展概况
10.3.2 经营状况分析
10.3.3 投资分布状况
10.3.4 企业战略动态
10.4 广州仁爱医院集团
10.4.1 企业发展概况
10.4.2 投资分布状况
10.4.3 发展优势分析
10.4.4 经营战略解析
10.5 其他企业的发展
10.5.1 凤凰医疗集团
10.5.2 深圳博爱医院
10.5.3 天津现代女子医院
10.5.4 爱思特美容整形国际连锁机构
第十一章 民营医疗产业投资机会及风险建议
11.1 民营医疗市场投融资总体分析
11.1.1 投资主体
11.1.2 投资特征
11.1.3 PE投资特征
11.1.4 投资回报率状况
11.1.5 融资状况分析
11.1.6 融资面临的问题
11.2 民营医疗投资动态分析
11.2.1 风投掀起民营医院投资浪潮
11.2.2 国内首家外商独资医院开业
11.2.3 民营口腔医疗获资本青睐
11.2.4 2019-2021年民营医疗投资动态
11.3 民营医疗产业投资机会分析
11.3.1 允许外商独立开设医院
11.3.2 医改办支持民营医院发展
11.3.3 投资机遇分析
11.3.4 未来投资热点
11.3.5 未来投资趋向
11.4 民营医疗投资风险分析
11.4.1 政策风险
11.4.2 竞争风险
11.4.3 经营成本风险
11.4.4 盈利风险
11.4.5 融资风险
11.5 民营医疗投资建议及风险防控
11.5.1 投资建议
11.5.2 投资战略分析
11.5.3 投资风险的防控措施
11.6 民营医疗投资切入点分析
11.6.1 专科建设是“捷径”
11.6.2 公私多种合作
11.6.3 高端化发展
第十二章 民营医疗市场前景及预测分析
12.1 未来民营医疗产业前景及趋势
12.1.1 民营医疗产业未来发展展望
12.1.2 我国民资办医速度将超公立医院
12.1.3 中国民营医疗发展机遇与挑战并存
12.1.4 民营医疗产业发展趋势分析
12.2  2021-2025年我国民营医疗产业前景预测
附录
附录一:医疗机构管理条例
附录二:医疗机构管理条例实施细则
附录三:国务院关于深化医药卫生体制改革的意见
附录四:关于加快发展社会办医的若干意见
附录五:中外合资、合作医疗机构管理暂行办法
附录六:全国医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)

图表目录
图表 2014-2018年国内生产总值及其增长速度
图表 2014-2018年三次产业增加值占国内生产总值比重
图表 2017年主要商品出口数量、金额及其增长速度
图表 2017年主要商品进口数量、金额及其增长速度
图表 2017年对主要国家和地区货物进出口额及其增长速度
图表 2014-2018年货物进出口总额
图表 2018年货物进出口总额及其增长速度
图表 2018年主要商品出口数量、金额及其增长速度
图表 2018年主要商品进口数量、金额及其增长速度
图表 2018年对主要国家和地区货物进出口金额、增长速度及其比重
图表 2017年按领域分固定资产投资(不含农户)及其占比
图表 2017年分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度
图表 2017年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表 2014-2018年三次产业投资占固定资产投资(不含农户)比重
图表 2018年分行业固定资产投资(不含农户)增长速度
图表 2018年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表 2018-2019年全国固定资产投资(不含农户)同比增速
图表 2019年固定资产投资(不含农户)主要数据
图表 2018年全国社会消费品零售总额月度同比增长
图表 2018年社会消费品零售总额主要数据
图表 2019年社会消费品零售总额分月同比增速
图表 2019年社会消费品零售总额主要数据
图表 2018年与2017年居民人均可支配收入平均数与中位数对比
图表 2019年居民人均可支配收入平均数与中位数
图表 2017年全国居民人均消费支出及其构成
图表 2018年居民人均消费支出及构成
图表 2019年居民人均消费支出及构成
图表 2018年年末人口数量及构成
图表 2018年居民消费价格比上年涨跌幅度
图表 2018-2019年全国居民消费价格涨跌幅
图表 2019年居民消费价格分类别同比涨跌幅
图表 2019年居民消费价格分类别环比涨跌幅
图表 2019年居民消费价格主要数据
图表 2014-2018年全国医疗卫生机构数
图表 全国医疗卫生机构及床位数
图表 2018-2019年全国医疗卫生机构数
图表 2019年各地区医疗卫生机构数
图表 2014-2018年全国卫生技术人员数
图表 2017-2018年全国卫生人员数
图表 全国各类医疗卫生机构人员数
图表 2016-2017年全国医疗服务工作量
文字:[    ] [ 打印本页 ] [ 返回顶部 ]
1.客户确定购买意向
2.签订购买合同
3.客户支付款项
4.提交资料
5.款到快递发票