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2020-2024年中国体育旅游行业分析及产业投资策略研究报告
2020-07-04
  • [报告ID] 144533
  • [关键词] 体育旅游行业
  • [报告名称] 2020-2024年中国体育旅游行业分析及产业投资策略研究报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2020/6/6
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报告简介

体育旅游顾名思义为“体育+旅游”,即以户外体育活动、体育赛事观览等体育相关活动为目的的 旅游活动,作为新兴旅游项目受到越来越多居民青睐。体育旅游主要包括户外健身游、体育观赛游、 体育竞技游、体育培训游等等,其中以户外健身游和体育观赛游为主要品类。受益消费升级,旅游正从传统的观赏性旅游向体验型旅游发展,而体育旅游则为消费者提供了较好的体验式旅游需求。

体育旅游产业全景

整体来看,赛事IP依旧是整个产业链中的核心,也是体育旅游之所以得以向前后端展开延伸的关键。具体来看,体育旅游的上游主要包括了体育场馆及相关周边设施比赛举办地资源;在赛事旅游端下游主要有旅游社以及体育中介两大主要市场参与者,两者主要提供赛事观看的门票等资源以及旅行服务等;而在运动旅游端下游,主要由旅游社、会展公司以及体育用品销售商构成。

大型体育赛事旅游拉动效果显著

大型体育赛事对东道国入境游影响显著。从历史数据看,世界杯和奥运会等大型赛事对东道主国家当年甚至此后1-2年入境游都有拉动作用。随着国人收入和消费能力提升,出境游客群增加且日益成熟,体育旅游,尤其是观赛游作为特色产品日渐受到欢迎。目前,亚太地区为中国出境游主要目的地,随着旅游线路的深度开发,越来越多中国游客开始将目光转向捷克、波兰、塞尔维亚等中东欧国家。借助世界杯的影响,东欧地区有望成为出境游下一个热门目的地。以全球影响力最大的体育赛事奥运会为例,自1984年以来,奥运会期间东道主接待入境游客人次总体呈现上升趋势。2012年伦敦奥运会期间接待人次已经提升至59万人次。

体育旅游占旅游比重仅5%

从体育旅游展旅游产业的占比来看,根据腾讯网数据,目前我国体育旅游占旅游市场比重仅约 5%,而世界平均水平达15%,发达国家比重甚至高达25%,可见我国体育旅游的发展水平远远落后于世界平均水平。因此我们预计我国未来体育旅游的需求空间将持续扩大。

近些年来,随着居民收入水平的提高,消费升级趋势的确立,体育旅游由于具备了赛事活动观看、明星粉丝经济、社群活动参与、休闲体验等多种高粘性及强目的性的出行因素,被旅游业界认定为是未来一片广阔的蓝海,并且发展迅速。从我国的情况来看,在冬奥会、消费需求和国家政策的多重推动之下,我国体育旅游不断受到重视并得到快速发展,2018年,体育旅游行业市场规模达2605亿元。

户外活动占比高达71%

目前,户外活动项目占整个体育旅游市场的71%,此外是体育观赛,占比达14%。普通户外健身游主要包括徒步、马拉松、登山、骑行等门槛较低的健身项目,受众的年龄分布及收入分布跨度广泛;而除普通健身项目外,极限体育游近年兴起,潜水、冲浪、帆船、高空项目等极限运动受到国内游客青睐,如澳大利亚大堡礁、塞班岛、红海已经成为国内潜水爱好者的旅行圣地,极限运动游受众较普通户外健身游范围较小,但多为高净值客户,往往拥有更强的消费能力。

观赛类及参赛类体育旅游成主流

从体育旅游的分类来看,目前市场主要按照体育旅游的参与方式、时空特征以及活动场所三个方面,分别划分为观赛游与参赛游;周期型、定点型和季节型体育旅游;以及陆地、水上和冰雪类项目的体育旅游。目前,观赛类以及参赛类旅游仍是最为主流的划分方式。

足球赛场景点排名

在对旅游业拉动效果显著的赛事中,足球类体育赛事首当其冲。很多球迷往往带有体坛“朝圣”感情前往赛场,而旅游行程中不仅包括观看相关球队 比赛,同时也包括了参观球队博物馆、比赛主场、青训学校甚至包括了与传奇巨星见面的行程安排。目前,位于西班牙马德里的伯纳乌球场其综合实力排名第一。

玩家背景丰富

目前,体育旅游巨大的市场已经吸引了多家背景不同的企业入场。其中,旅行中介机构——众信旅游、凯撒旅游均已推出各具特色的体育旅游产品;户外运动装备服饰企业——探路者建立了户外用品、户外及旅行服务、体育及运动三位一体的生态圈;此外,中青旅旗下子公司也已涉足此领域。

除了以上本就在体育产业有所涉及的企业对体育+旅游进行了尝试,还有一些无体育产业并无太大关联的企业,例如万达与阿里集团,也在体育+旅游领域有所布局。可见其市场吸引力。

体育旅游外延价值极高

我国旅游行业外延餐饮、酒店、文化传媒、交通、旅游用品等行业,体育行业外延体育彩票、体育营销、 体育器械、体育用品等行业,因而体育+旅游拥有广阔的行业外延。而体育旅游是一种以体育为目的的旅游活动,其结合了体育和旅游两大消费市场,拥有巨大的发展潜力和市场空间。

相比传统旅游,体育旅游具有较高的行业壁垒,这个壁垒体现在体育 IP 上。体育旅游项目的开发不仅需要 旅游服务能力更需要体育资源,体育 IP 主要体现在四个方面:体育赛事运营权、票务代理权、转播权和开发权, 开发权主要包括赛事纪念品的生产权等。而与体育旅游最直接相关的是赛事票务代理权和赛事运营权,门票的 销售能够吸引球迷观赛,带动周边旅游的发展,赛事的运营主要吸引选手或户外运动爱好者,进而转化为旅游 经济。而赛事票务 IP、赛事运营 IP 的建立或者供应商资源的积累需要大量的时间和金钱投入,因此体育旅游行 业壁垒较高,并不是体育和旅游的简单相加,这中间的融合和资源渠道的获取是关键。

本公司出品的研究报告首先介绍了中国体育旅游行业市场发展环境、体育旅游行业整体运行态势等,接着分析了中国体育旅游行业市场运行的现状,然后介绍了体育旅游行业市场竞争格局。随后,报告对体育旅游行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国体育旅游行业发展趋势与投资预测。您若想对体育旅游行业产业有个系统的了解或者想投资中国体育旅游行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等体育旅游。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计体育旅游及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测体育旅游。


报告目录
2020-2024年中国体育旅游行业分析及产业投资策略研究报告

第一章 体育旅游的相关概述
1.1 体育旅游的简介
1.1.1 概念界定
1.1.2 开展条件
1.1.3 行业特征
1.1.4 类型划分
1.1.5 市场要素
1.2 与其它旅游形式的比较
1.2.1 相同之处
1.2.2 不同之处
第二章 2018-2020年中国体育旅游行业发展环境分析
2.1 经济环境
2.1.1 宏观经济运行状况
2.1.2 固定资产投资状况
2.1.3 服务业发展持续看好
2.1.4 消费结构持续优化
2.1.5 宏观经济发展展望
2.2 政策环境
2.2.1 推动运动休闲特色小镇建设
2.2.2 “一带一路”体育旅游方案
2.2.3 促进消费体制机制方案
2.2.4 促进体育消费的行动计划
2.2.5 体育强国建设纲要发布
2.2.6 推动体育产业高质量发展
2.2.7 中央一号文件促进文旅发展
2.3 消费环境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消费水平
2.3.3 社会消费规模
2.3.4 体育消费状况
2.3.5 消费市场特征
2.4 社会环境
2.4.1 人口结构分析
2.4.2 资源条件分析
2.4.3 文化背景分析
2.4.4 民众休闲需求
2.5 产业环境
2.5.1 旅游市场发展增速
2.5.2 旅游基础设施完善
2.5.3 旅游行业发展重点
2.5.4 旅游市场消费者趋势
2.5.5 旅游市场发展空间
第三章 2018-2020年中国体育旅游行业发展全面分析
3.1 2018-2020年全球体育旅游行业发展分析
3.1.1 全球市场发展现状
3.1.2 部分国家发展状况
3.1.3 欧洲市场发展现状
3.1.4 全球市场发展预测
3.2 2018-2020年中国体育旅游行业发展综述
3.2.1 行业发展历程
3.2.2 驱动因素分析
3.2.3 行业发展成果
3.2.4 市场发展规模
3.2.5 市场结构分析
3.2.6 行业消费特征
3.2.7 行业热点事件
3.3 新冠疫情对中国体育旅游的影响分析
3.3.1 疫情下体育旅游的发展状况
3.3.2 疫情下体育旅游的应对措施
3.4 中国体育旅游产业融合发展机制分析
3.4.1 动力机制
3.4.2 路径机制
3.4.3 融合对策
3.5 中国高端体育旅游消费群体市场调研
3.5.1 消费群体分类
3.5.2 性别特征
3.5.3 年龄特征
3.5.4 教育程度
3.5.5 职业特征
3.5.6 收入特征
3.5.7 居住城市
3.5.8 结论及建议
3.6 中国体育旅游行业发展面临的困境
3.6.1 产品体系不完整
3.6.2 基础设施的影响
3.6.3 项目服务质量问题
3.6.4 项目认知度不足
3.6.5 专业人才的缺乏
3.7 中国体育旅游产业发展建议分析
3.7.1 提高认识水平
3.7.2 资源优化配置
3.7.3 完善投资体制
3.7.4 完善旅游规划
第四章 2018-2020年中国互联网+环境下体育旅游融合发展分析
4.1 中国互联网+体育旅游行业发展综述
4.1.1 行业发展概况
4.1.2 行业特点分析
4.1.3 营销模式分析
4.1.4 企业布局状况
4.2 中国互联网+体育旅游行业发展SWOT分析
4.2.1 优势(Strengths)
4.2.2 劣势(Weaknesses)
4.2.3 机遇(Opportunities)
4.2.4 挑战(Threats)
4.3 “互联网+”背景下高端定制式民族体育旅游发展分析
4.3.1 发展模式概述
4.3.2 发展动力机制
4.3.3 发展运行机制
4.3.4 发展前景展望
4.4 中国互联网+体育旅游发展问题及对策分析
4.4.1 存在的问题分析
4.4.2 发展建议分析
第五章 2018-2020年体育旅游行业细分市场发展分析
5.1 2018-2020年体育赛事旅游市场发展分析
5.1.1 体育赛事旅游发展状况
5.1.2 奥运旅游市场分析
5.1.3 足球赛旅游市场分析
5.1.4 马拉松赛旅游市场分析
5.2 2018-2020年相关场馆旅游市场发展分析
5.2.1 纪念博物馆旅游市场分析
5.2.2 体育运动场旅游市场分析
5.2.3 相关场馆旅游盈利模式分析
5.3 2018-2020年体育活动旅游市场发展分析
5.3.1 冰雪旅游市场发展分析
5.3.2 登山旅游市场发展分析
5.3.3 高尔夫旅游市场发展分析
5.3.4 骑行旅游市场发展分析
第六章 2018-2020年体育旅游业态模式及典型案例分析
6.1 高端运动俱乐部
6.1.1 概念介绍
6.1.2 俱乐部类型
6.1.3 发展特点
6.1.4 典型案例
6.2 运动主题公园
6.2.1 概念介绍
6.2.2 功能分区
6.2.3 建设经验标准
6.2.4 典型案例
6.3 体育旅游小镇
6.3.1 小镇类型
6.3.2 小镇特点
6.3.3 典型案例
6.4 运动度假综合体
6.4.1 概念介绍
6.4.2 类型分析
6.4.3 产品要素
6.4.4 典型案例
6.5 专业竞技赛事
6.5.1 概念介绍
6.5.2 赛事特点
6.5.3 典型案例
6.6 运动休闲节会
6.6.1 概念介绍
6.6.2 节会特点
6.6.3 典型案例
第七章 2018-2020年中国体育旅游行业区域生态圈构建及重点地区发展状况分析
7.1 我国区域体育旅游生态圈的构建
7.1.1 相关概念界定
7.1.2 必要性分析
7.1.3 可行性分析
7.1.4 区域发展概述
7.1.5 基本框架分析
7.1.6 结论与建议
7.2 北京市
7.2.1 政策环境分析
7.2.2 行业发展状况
7.2.3 存在问题分析
7.2.4 发展对策分析
7.3 黑龙江
7.3.1 政策环境分析
7.3.2 行业发展状况
7.3.3 冰雪体育旅游SWOT分析
7.3.4 产业集群化发展模式
7.3.5 行业发展问题
7.3.6 问题解决对策
7.4 浙江省
7.4.1 行业扶持政策
7.4.2 产业发展状况
7.4.3 产业促进会成立
7.4.4 产业发展前景
7.5 安徽省
7.5.1 行业发展优势
7.5.2 行业发展现状
7.5.3 产业基地建设
7.5.4 行业发展策略
7.5.5 行业发展规划
7.6 海南省
7.6.1 行业政策支持
7.6.2 行业发展状况
7.6.3 行业发展策略
7.6.4 行业发展前景
7.7 湖南省
7.7.1 资源分布概况
7.7.2 行业发展现状
7.7.3 区域发展分析
7.7.4 行业存在问题
7.7.5 问题解决对策
7.8 河北省
7.8.1 品牌发展分析
7.8.2 主要发展优势
7.8.3 主要挑战分析
7.8.4 行业发展机遇
7.8.5 市场开发策略
7.9 广西省
7.9.1 行业发展状况
7.9.2 产业发展基础
7.9.3 行业发展动因
7.9.4 行业发展现状
7.9.5 产业发展模式
7.10 其他省市
7.10.1 广东省
7.10.2 湖北省
7.10.3 江苏省
7.10.4 上海市
7.10.5 福建省
7.10.6 青岛市
第八章 2017-2020年中国典型企业体育旅游业务布局分析
8.1 凯撒同盛发展股份有限公司
8.1.1 企业发展概况
8.1.2 经营效益分析
8.1.3 业务经营分析
8.1.4 财务状况分析
8.1.5 核心竞争力分析
8.1.6 未来前景展望
8.2 众信旅游集团股份有限公司
8.2.1 企业发展概况
8.2.2 经营效益分析
8.2.3 业务经营分析
8.2.4 财务状况分析
8.2.5 核心竞争力分析
8.2.6 公司发展战略
8.2.7 未来前景展望
8.3 探路者控股集团股份有限公司
8.3.1 企业发展概况
8.3.2 经营效益分析
8.3.3 业务经营分析
8.3.4 财务状况分析
8.3.5 核心竞争力分析
8.3.6 公司发展战略
8.3.7 未来前景展望
8.4 中青旅控股股份有限公司
8.4.1 企业发展概况
8.4.2 经营效益分析
8.4.3 业务经营分析
8.4.4 财务状况分析
8.4.5 核心竞争力分析
8.4.6 公司发展战略
8.4.7 未来前景展望
8.5 国旅联合股份有限公司
8.5.1 企业发展概况
8.5.2 经营效益分析
8.5.3 业务经营分析
8.5.4 财务状况分析
8.5.5 核心竞争力分析
8.5.6 公司发展战略
8.5.7 未来前景展望
8.6 上海走客网络科技股份有限公司
8.6.1 企业发展概况
8.6.2 经营效益分析
8.6.3 业务经营分析
8.6.4 财务状况分析
8.6.5 核心竞争力分析
8.6.6 未来前景展望
8.7 同程艺龙控股有限公司
8.7.1 企业发展概况
8.7.2 企业经营状况
8.7.3 体育业务布局
8.7.4 体育产品开发
8.7.5 企业发展目标
8.8 携程旅行网
8.8.1 企业发展概况
8.8.2 企业经营状况
8.8.3 核心优势分析
8.8.4 战略合作动态
8.8.5 企业发展计划
8.8.6 体育业务布局
8.9 途牛旅游网
8.9.1 企业发展概况
8.9.2 企业经营状况
8.9.3 海外市场策略
8.9.4 企业发展动态
8.9.5 体育业务布局
8.9.6 企业发展计划
8.10 其他重点企业在体育旅游领域的布局
8.10.1 阿里巴巴
8.10.2 万达体育
8.10.3 腾讯体育
第九章 中国体育旅游行业投资潜力分析及风险预警
9.1 中国体育旅游行业投资潜力
9.1.1 行业投资前景
9.1.2 行业投资动态
9.1.3 行业投资机会
9.1.4 市场风口分析
9.2 中国体育旅游行业投资风险
9.2.1 自然因素风险
9.2.2 人为因素风险
9.2.3 技术装备风险
9.2.4 市场竞争风险
9.2.5 资金投入风险
9.2.6 负面效应风险
9.2.7 资源依赖风险
9.3 中国体育旅游风险管理分析
9.3.1 经济风险管理
9.3.2 社会风险管理
9.3.3 生态风险管理
9.4 中国体育旅游行业投资建议
9.4.1 合理利用地方资源
9.4.2 开发市场需求产品
9.4.3 创新体育旅游形式
9.4.4 开展其它体育旅游模式
第十章 中国体育旅游行业发展前景及趋势预测
10.1 中国体育旅游行业发展前景分析
10.1.1 市场发展空间
10.1.2 市场发展潜力
10.1.3 行业发展方向
10.1.4 企业布局方向
10.1.5 市场发展机遇
10.1.6 行业发展趋势
10.2  2020-2024年中国体育旅游行业预测分析
10.2.1 2020-2024年中国体育旅游行业影响因素分析
10.2.2 2020-2024年中国体育旅游市场规模预测
附录:
附录一:“一带一路”体育旅游发展行动方案(2017-2020年)
附录二:关于完善促进消费体制机制实施方案(2018-2020年)
附录三:进一步促进体育消费的行动计划(2019-2020年)
附录四:体育强国建设纲要
附录五:关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见

图表目录
图表1 2015-2019年国内生产总值及其增长速度
图表2 2015-2019年三次产业增加值占国内生产总值比重
图表3 2020年GDP初步核算数据
图表4 2019年三次产业投资占固定资产投资(不含农户)比重
图表5 2019年分行业固定资产投资(不含农户)增长速度
图表6 2019年固定资产投资新增主要生产与运营能力
图表7 2019-2020年中国固定资产投资(不含农户)同比增速
图表8 2020年固定资产投资(不含农户)主要数据
图表9 2015-2019年中国服务业增加值及其增长速度
图表10 2019年中国居民人均可支配收入平均数与中位数
图表11 2020年中国居民人均可支配收入平均数与中位
图表12 2019年全国居民人均消费支出及构成
图表13 2020年中国居民人均消费支出及构成
图表14 2018-2019年社会消费品零售总额增速(月度同比)
图表15 2019-2020年社会消费品零售总额增速(月度同比)
图表16 2015-2020年中国体育消费市场规模增长趋势及预测
图表17 2015-2018年中国经常参加体育锻炼人数增长趋势
图表18 中美及发达国家体育人口数量占比
图表19 2017-2018年阿里巴巴女性双十一体育消费占比
图表20 2015-2018年中国体育用品行业企业数量增长趋势
图表21 2014-2019年中国总人口数
图表22 2019年年末人口数及其构成
图表23 2015-2019年常住人口城镇化率
图表24 2014-2019年60周岁及以上老年人口及其占全国总人口比重
图表25 2015-2019年国内游客人次及其增长速度
图表26 中国旅游市场显著增长
图表27 历届奥运会期间主办城市入境游客数量
图表28 1978-2018年体育旅游研究的论文发表数量总体趋势图
图表29 体育旅游占旅游市场的比重
图表30 2013-2018年中国体育旅游市场规模
图表31 体育旅游市场结构
图表32 国内体育旅游目的地关注度TOP5
图表33 境外体育旅游目的地关注度TOP5
图表34 普通高等学校本科专业目录(2020年版)
图表35 旅游产业价值链
图表36 体育产业价值链
图表37 互联网与体育旅游融合主要途径
图表38 2015-2020年中国在线旅行预订用户规模及使用率
图表39 传统体育旅游营销手段
图表40 各大公司布局“互联网+体育旅游产业”
图表41 体育赛事旅游流程图
图表42 伦敦奥运会的品牌价值
图表43 2015年体育赛事品牌价值排行榜前10
图表44 伦敦奥运文化节活动类型分布
图表45 伦敦奥运期间文化活动参与人数
图表46 2016年奥运会举办城市旅游资源
图表47 2016年法国欧洲杯赛程示意图
图表48 2016年欧洲杯举办城市及旅游资源
图表49 西班牙国家德比朝圣游相关场馆
图表50 七类体育粉丝群体及消费意愿
图表51 2020年中国滑雪场数量及滑雪人次预测
图表52 疫情对国内滑雪场造成的短期经济损失测算
图表53 国外探险旅游产业发展历史
图表54 日本各类公园绿地指标
图表55 美国体育公园配置标准
图表56 运动主题公园设施标准
图表57 英国Gosling体育公园运动设施
图表58 台湾宜兰县罗东运动公园运动设施
图表59 新西兰皇后镇发展历程
图表60 新西兰皇后镇主要体育旅游活动
图表61 沙木尼体育旅游小镇发展历程
图表62 深圳观澜湖高尔夫度假中心位置图
图表63 深圳观澜湖高尔夫度假中心发展历程
图表64 深圳观澜湖高尔夫度假中心产业结构
图表65 我国区域体育旅游生态圈体系构建的基本框架
图表66 黑龙江省体育旅游产业集群模式
图表67 河北省地域旅游资源区域分布表
图表68 河北省体育旅游自然资源分类
图表69 河北省体育旅游社会资源分类
图表70 广西西江经济带各市旅游资源概况表
图表71 2019年广西体育旅游精品赛事名单
图表72 2017-2020年凯撒同盛发展股份有限公司总资产及净资产规模
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