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2020-2024年中国家具电商行业分析及产业投资战略研究报告
2020-06-19
  • [报告ID] 144091
  • [关键词] 家具电商行业
  • [报告名称] 2020-2024年中国家具电商行业分析及产业投资战略研究报告
  • [交付方式] EMS特快专递 EMAIL
  • [完成日期] 2020/6/6
  • [报告页数] 页
  • [报告字数] 字
  • [图 表 数] 个
  • [报告价格] 印刷版7500 电子版7800 印刷+电子8000
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报告简介

一、现状

线上购买渗透率不断提升,电商模式精细化运营。电商模式栖身电子商务平台,利用线上数据化运营实现精细管理。电商模式的家居企业能够利用互联网平台聚集海量供应商,实现从用户引流、购买、配送、售后的全程追踪管理,提升供应链管理效率,提供高性价比产品,并在一定程度上减少了店面维护与人员管理的成本。相比于传统家居零售、前置接触、S2b2c、平台生态等运营模式,电商模式具有性价比高和精细管理的优势。美国家具线上购买率从 2015年的 9%上升至2019年的14%,线上家居购买习惯不断成熟,但依然有很大市场空间。然而,由于电商天然缺乏构建线上线下必要沟通场景的能力,电商企业需要对提升消费满意度、优化购买配送流程等做出保证。

互联网技术的发展推动了家居购买原有流程的改进,并为家具电商开创了新的销售模式,进一步解决家居线上购买的痛点。

精准信息与优化服务提升用户体验。用户从产生家装需求到完成入住,将经历数个过程并遇到不同的痛点,互联网发展为这些痛点提供了针对性的解决方案。

产生装修需求:在该阶段,用户需要了解大量的装修风格,初步确立自己的预算和预期目标。遇到的主要问题包括:不了解家居流程、信息繁杂难以甄别。电商平台可以为用户提供海量的风格设计图片,帮助用户寻找喜爱的装修风格,还可以利用图片处理技术,为用户建立虚拟搭配空间,满足用户线上自主搭配商品、即时体验搭配效果的要求。不管是整装还是购买单品,互联网都能让用户寻找到满意的商品与风格。

寻找供应商:在该阶段,用户希望对市场上可选供应商有初步了解,知道个品类供应商的产品风格、价位等。遇到的主要问题包括:定价方式不一致,难以比较;供应商套路多担心上当。互联网能够聚集大量供应商,电商平台则可以通过选择优质供应商,为产品质量提供保障,减少由于消费者与供应商信息不对称带来的风险。在家居行业中,渠道信任往往大于品牌信任。家居产品存在着较多的中小供应商,消费者对其难以有全面的了解,所以相信选择较大的渠道商能够减少风险,缩短挑选时间。在定价方面,以Wayfair为例,依据供应商库存、运输距离、季节等因素通过统一定价模型精准定价,避免了供应商随意涨价的行为。

门店体验与订单确认:确定家装效果设计图、确定各品类选用的品牌。遇到的主要问题包括:看不到最终装修实物、设计结果超预算。互联网通过VR技术、3D视图等能够有效降低最终成品与图片不符的风险;通过建立计算模型能够帮助消费者实时查看已购物品的金额,提醒消费者根据预算合理选购,并推荐合适的备选方案。

实物与宣传相符、安装过程放心:可能遇到的主要问题包括:交货时间不及时,安装师傅服务态度差、不专业,实物与图片不符。通过互联网实现物流系统的精准管理:即时发货、实时追踪、配送安装人员评价投诉平台、线上退换货。

售后服务:希望产品没有质量问题,或即使有问题也能够及时解决。可能遇到的问题:产品味道大、甲醛超标,频繁出现质量故障,产品维修维护不及时。电商平台可以根据消费者购买产品的时间定期联系用户做产品维护保养,建立预约维修维护平台。

直播电商的兴起,一定程度弥补了电商模式的沟通场景短板。直播电商增强了消费者与产品的交互性,通过主播的示范体验,更详细准确的了解产品性能。如何优化用户体验、增加用户互动、消除用户购物疑虑担忧并最终形成自身客户沉淀等问题,在直播电商的兴起中都得到了一定的解决。直播电商是图文媒介的升级版,增强了电商的互动性、体验感;同时通过直播间选品、实物展示等等实现信任背书,降低了信息沟通成本,提高了产业链效率。网红营销可以增强消费者。对产品的信任度。社交媒体网红能够利用自身的粉丝基础和自媒体内容对产品做更多的展示与体验分享,增强了顾客与产品的互动性。

在广告投放上,可以利用大数据分析不同时间段和网络平台消费者对于家居广告敏感程度,从而提高引流成功率,降低获客成本;在供应链管理中,可以根据供应商数据就近向消费者运送货物,降低物流成本;在物流运输中,可以实时追踪运输信息,降低物流损失并通过消费者评价等高效管理配送人员,保证配送质量;在售后服务中,可以根据消费者购买品类、时间、数量实现精准售后服务,定期追踪访问消费者体验。

免费流量占比体现平台在消费者心目中的影响力。GMV 的快速增长有可能是因为短时间的广告投入或促销折扣,只有免费流量占比扩大才意味着家居电商在消费者心中形成品牌口碑,具有持续健康发展的能力,即使减少广告投入依然能够实现盈利。

二、家居业零售型巨头

1、红星美凯龙

美凯龙是国内领先的家居装饰及家具商场运营商,主要经营 “红星美凯龙”全国连锁品牌家居商场。商场汇集国内外中高端品牌,销售的品类包括“软装类”如沙发、桌椅、床上用品、窗帘布艺、灯具;“硬装”类如地板、门窗、厨柜、陶瓷卫浴等全品类产品。

红星美凯龙围绕“全渠道泛家居业务平台服务商”的战略定位,以“家”为核心着力开拓各项扩展性业务,从而对商场主营业务进行上下游跨界外延。主要包括:家装服务、互联网零售、家居金融、物流配送等,弥补了线下销售的不足,并拓展了线上销售平台,真正做到了一站式服务。

流量分化的背景下,家具建材经销商普遍缺乏相应的前端营销配套能力,面对日益激烈的流量竞争缺乏竞争力。因此,红星美凯龙通过运营能力支持、互联网新流量入口打开等方式,实现对经销商的流量赋能。

互联网泛家居引流:基于移动端APP、微信公众号和官方网站,为消费者提供商品展示、客服咨询、会员营销、在线交易、线下商场门店引导及预约体验等便捷服务功能,并为线下引流。IMP智慧营销:2018年末,公司开启计划打造IMP全球家居智慧营销平台, 运用大数据等手段提升整体行业营销效率、降低运营成本。截止2018年底,IMP已上线106个项目、400多个功能。新零售:截止2019H1,红星美凯龙已上线天猫“同城站”。该方式实现了家居区域流量的运转,公司线下门店的商品可以与其天猫店铺共享,而消费者既可以线上下单,也可以引流到线下体验后再进行决策。

2、尚品宅配

尚品宅配主要从事全屋板式家具的个性化定制生产及销售、配套家居产品的销售;向泛家居行业企业提供软件设计及信息化整体解决方案。

2017年底切入整装业务,通过为传统家装公司提供供应链管理等多种服务进行新型产业模式赋能,重构家装行业产业链。尚品宅配以定制家具设计软件起家,是定制企业中最早进行O2O模式探索并获得成功的,是最具互联网思维的家具企业。

截止2019年上半年公司通过抖音、快手、火山等短视频平台全网增粉7000万+,新营销从增粉到变现都在稳步增长,实现月获客2000+。

2018年在天猫渠道,尚品宅配与维意定制品牌年度线上成交达9亿、3.5亿元。2018年尚品宅配微信公众号粉丝1100万,维意定制主号粉丝650万,朋友圈广告在全国一二线城市人群触达率50%+。今年受疫情影响,众多定制企业将营销转向线上,尚品宅配携手拥有3000万粉丝的“设计师阿爽”在各直播平台开启直播团购,5小时的直播时间里共有770万人观看,成交订单1.39万笔,实现9223笔设计预约。

尚品宅配创新的开拓C店,布局家居产品销售,从而实现家居消费高中低频全场景覆盖。同时公司为消费者提供全面服务,提升客户口碑,通过老带新降低新客引流成本,最大化老客贡献。

3、欧派家居

欧派家居主营橱柜、衣柜、卫浴及木门的个性化设计、研发、生产、销售和安装服务,公司当前是定制家居行业龙头,在卫浴、木门等领域保持快速增长。2018年开始,公司以四川宜宾作为首家整装大家居试点城市,开始试水整装业务。截止2019年上半年,公司整装大家居门店已达210家,业务已逐渐走上正轨。欧派家居作为定制行业龙头,其品牌力、产品力、渠道力、信息化能力均领先竞品。

欧派家居品牌知名度高,“有家,有爱,有欧派”的广告语深入人心。公司当前已形成了各类媒体实施媒介投放与软性新闻宣传的立体营销模式。并且,公司持续探索新型营销方式,为应对疫情期间经销商的经营压力,公司于2月13号携手湖南卫视主持人晓月,在天猫、腾讯、苏宁试水直播卖货。在两个小时的直播中,实际观看人数65万+,总订单12365单,直播获得成功。

欧派家居在全国全面推行“10+1”终端经营模式,通过整洁的终端门店设计与服务人员展示公司形象,提高公司品牌美誉度。

欧派家居信息化能力强,设计端主要使用CAXA、三维家等软件,终端实现一键下单、一键报价,经营效率高。

4、顾家家居

顾家大力营销成效显著,冠名双十一增强品牌影响力。一直以来,顾家十分重视广告营销,比如 2014 年创建“8.16 全民顾家日”,2015 年第二季全民顾家日主题片《丢失的温暖》登陆美国纽约时代广场,持续提升消费者口碑和品牌美誉度,集团投资新潮传媒布局新媒体渠道。根据腾讯家居统计,2014-2018 年间,全民顾家日订单销售额从 1.67亿元增至 16.86 亿元。2018 年、2019 年公司冠名“天猫双 11 狂欢夜”,助力公司品牌及产品影响力再上一台阶。

由于疫情影响,线下家居卖场延时开放,因此公司打造线上VR展厅,完整呈现公司产品,提升消费者线上体验,从而增强与消费者之间的黏性。此外,公司针对疫情的影响,也在短时间内打造出“321”购新家全国性活动,在提升消费者关注度的同时,促进经销商与员工销售活力,彰显公司营销团队运营实力,其中“321”分别对应为3重福满赠、2重优惠多多以及1起免费领会员,免费领会员合作伙伴中含爱奇艺会员、喜马拉雅会员、优酷少儿季报,契合当前居家办公、居家隔离消费者的需求。

5、索菲亚

索菲亚是国内供应链能力一流的定制龙头,当前形成了衣柜、橱柜、木门、地板及配套品等多品类的产品矩阵,其中2019年定制衣柜业务实现营收61.76亿元,是国内最大的定制衣柜企业。公司生产能力强大并已实现全国产能布局,当前公司拥有广东广州、四川崇州、河北廊坊、浙江嘉善、湖北黄冈、河南兰考、黑龙江齐齐哈尔等7处生产基地,覆盖华北、华东、华南、西部等全国多数地区。其中黄冈工厂2018年投产,是我国定制家居行业第一个工业4.0工厂。

本公司出品的研究报告首先介绍了中国家具电商行业市场发展环境、家具电商行业整体运行态势等,接着分析了中国家具电商行业市场运行的现状,然后介绍了家具电商行业市场竞争格局。随后,报告对家具电商行业做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国家具电商行业发展趋势与投资预测。您若想对家具电商行业产业有个系统的了解或者想投资中国家具电商行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等家具电商。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计家具电商及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测家具电商。


报告目录
2020-2024年中国家具电商行业分析及产业投资战略研究报告

第一章 家具电商相关概述
1.1 家具电商概念
1.1.1 家具行业定义
1.1.2 家具产品特性
1.1.3 家具电商概念
1.2 家具电商发展影响因素
1.2.1 内部因素
1.2.2 外部因素
1.3 家具行业电商渠道发展优势
1.3.1 消费体验方式
1.3.2 客流量及进店量
1.3.3 销售服务形式
1.3.4 促销效果突出
第二章 中国家具电商行业发展环境
2.1 政策环境
2.1.1 中国制造2025
2.1.2 “互联网+”政策
2.1.3 加快发展电商政策
2.1.4 电子商务政策导向
2.2 经济环境
2.2.1 国民经济运行
2.2.2 工业经济发展
2.2.3 消费品市场规模
2.2.4 房地产市场规模
2.2.5 中国经济发展趋势
2.3 社会环境
2.3.1 互联网普及率
2.3.2 人口规模结构
2.3.3 网购市场兴起
2.3.4 智能家居发展
2.4 技术环境
2.4.1 大数据
2.4.2 网络技术
2.4.3 安全技术
2.4.4 数据库技术
2.4.5 电子支付技术
2.4.6 Web浏览技术
第三章 2018-2020年中国家具电商行业发展分析
3.1 2018-2020年中国家具电商行业综述
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 市场发展现状
3.1.3 行业合作深化
3.1.4 电商应用模式
3.1.5 企业发展路径
3.1.6 电商售后服务
3.1.7 包装设计需求
3.2 2018-2020年中国家具电商市场竞争格局
3.2.1 独立团
3.2.2 先行部队
3.2.3 散兵游击队
3.2.4 专业作战部队
3.2.5 市场突围困境
3.3 基于电子商务平台的家具企业采购模式
3.3.1 电商采购发展
3.3.2 家具电商采购模式
3.3.3 采购的问题及对策
3.4 中国家具电商行业发展问题
3.4.1 发展面临挑战
3.4.2 转型发展障碍
3.4.3 网络营销存在问题
3.4.4 家具电商市场思考
3.5 中国家具电商行业应对策略
3.5.1 多方协调发展
3.5.2 转型发展方向
3.5.3 电商发展方向
3.5.4 产品设计策略
第四章 2018-2020年中国红木家具电商市场分析
4.1 2018-2020年中国红木家具电子商务的发展
4.1.1 行业发展形势
4.1.2 电商模式开启
4.1.3 红木电商现状
4.1.4 发展问题及对策
4.2 中国红木家具电商平台运行分析
4.2.1 天猫商城
4.2.2 红木易购
4.2.3 红木之家
4.2.4 品牌红木商城
4.2.5 电商平台动态
4.3 中国红木家具电商市场消费分析
4.3.1 消费群体
4.3.2 主要品牌
4.3.3 产品品类
4.3.4 主要地区
4.3.5 消费行为
4.4 中国红木家具电商市场推广建议
4.4.1 电商人才培养
4.4.2 建立电商平台
4.4.3 品牌与营销推广
4.5 中国红木家具电商发展趋势分析
4.5.1 加强引导性投资
4.5.2 物流平台的崛起
4.5.3 完善的售后服务
4.5.4 O2O成主流模式
4.5.5 支付方式多样化
第五章 2018-2020年中国家具电商运营模式分析
5.1 B2B模式
5.1.1 B2B市场规模
5.1.2 市场竞争情况
5.1.3 运营模式分析
5.1.4 交易平台上线
5.1.5 模式发展建议
5.2 B2C模式
5.2.1 家具B2C模式
5.2.2 B2C平台规模
5.2.3 市场竞争情况
5.2.4 家具设计探析
5.2.5 模式发展瓶颈
5.2.6 发展突破对策
5.3 O2O模式
5.3.1 O2O模式优势
5.3.2 O2O市场规模
5.3.3 O2O模式可行性
5.3.4 家具O2O运营模式
5.3.5 家具O2O发展建议
5.4 家具电商云加盟模式
5.4.1 解决触电痛点
5.4.2 解决运营痛点
5.4.3 解决供应链痛点
第六章 2018-2020年中国家具电商营销策略分析
6.1 家具电商网络营销策略
6.1.1 电商模式选择
6.1.2 线下体验馆建设
6.1.3 完善售后服务体系
6.1.4 线上线下产品差异化
6.2 家具电商双十一营销策略
6.2.1 推出预售抢先机
6.2.2 重点推荐单组产品
6.2.3 折上折以及买又赠
6.3 O2O营销模式
6.3.1 销售终端作用
6.3.2 企业营销策略
6.3.3 视觉营销模式
第七章 2018-2020年国外家具电商典型模式分析
7.1 美国
7.1.1 行业发展规模
7.1.2 市场竞争情况
7.1.3 特征匹配需求
7.1.4 木家具发展前景
7.2 印度
7.2.1 主要家具电商
7.2.2 市场发展规模
7.2.3 市场收购动态
7.2.4 市场发展前景
7.3 其他国家模式分析
7.3.1 德国
7.3.2 意大利
7.3.3 澳大利亚
第八章 2018-2020年中国家具电商典型模式分析
8.1 极有家模式
8.1.1 平台运作模式
8.1.2 平台运营理念
8.1.3 商家进驻流程
8.1.4 平台发展优势
8.2 居然在线模式
8.2.1 实体店面模式
8.2.2 平台O2O模式
8.2.3 一体化体验店
8.2.4 互联网式产品
8.2.5 将用户引到线下
8.2.6 发展战略方向
8.3 齐家网模式
8.3.1 垂直电商平台
8.3.2 平台O2O模式
8.3.3 双十二营销模式
第九章 2018-2020年家具电商产业链上游——家具行业分析
9.1 2018-2020年中国家具制造业发展态势
9.1.1 行业发展现状
9.1.2 行业销售规模
9.1.3 经济效益分析
9.1.4 市场竞争格局
9.1.5 企业运营态势
9.2 2018-2020年中国家具行业利润分析
9.2.1 行业利润总体概况
9.2.2 利润景气指数分析
9.2.3 行业整体利润分析
9.2.4 子行业利润分析
9.2.5 地区利润分析
9.3 2018-2020年细分市场发展情况
9.3.1 木制家具
9.3.2 金属家具
9.3.3 塑料家具
9.4 2018-2020年全国家具产量分析
9.4.1 全国家具产量趋势
9.4.2 全国家具产量规模
9.4.3 家具产量分布情况
9.5 中国三四级家具市场开拓相关分析
9.5.1 市场需求状况
9.5.2 企业竞争态势
9.5.3 市场开发潜力
9.5.4 市场发展空间
9.5.5 市场开拓战略
9.5.6 市场营销策略
9.6 中国家具行业投资潜力分析
9.6.1 行业投资动态
9.6.2 产业投资机遇
9.6.3 投资风险预警
9.6.4 风险防范措施
第十章 2018-2020年家具电商产业链下游——电商物流分析
10.1 2018-2020年电商物流行业发展现状
10.1.1 电商物流影响
10.1.2 行业发展特点
10.1.3 市场发展规模
10.1.4 行业重点事件
10.1.5 行业发展动向
10.2 2018-2020年电商物流市场竞争格局
10.2.1 全球市场格局
10.2.2 国内市场格局
10.2.3 行业并购动态
10.3 电商物流行业配送模式分析
10.3.1 自营物流模式
10.3.2 物流联盟模式
10.3.3 物流一体化模式
10.3.4 第三方物流模式
10.3.5 第四方物流模式
10.4 中国电商物流行业存在的问题
10.4.1 行业发展难题
10.4.2 企业经营困境
10.4.3 转型升级挑战
10.4.4 物流装备问题
10.5 中国电商物流行业发展策略
10.5.1 行业发展建议
10.5.2 依法壮大物流业
10.5.3 物流装备突破方向
第十一章 2018-2020年国外重点家具电商平台分析
11.1 Wayfair
11.1.1 企业发展概况
11.1.2 经营效益分析
11.1.3 企业销售分析
11.1.4 企业融资上市
11.1.5 企业发展动态
11.1.6 服务模式创新
11.2 WorldStores
11.2.1 企业发展概况
11.2.2 企业发展历程
11.2.3 企业发展优势
11.2.4 企业盈利模式
11.2.5 市场竞争分析
11.2.6 企业融资规模
11.2.7 物流模式创新
11.3 Made.Com
11.3.1 企业发展概况
11.3.2 经营效益分析
11.3.3 企业商业模式
11.3.4 O2O运营模式
11.3.5 企业融资动态
11.3.6 企业上市规划
11.4 Pepperfry
11.4.1 企业发展概况
11.4.2 企业业务布局
11.4.3 企业融资规模
11.4.4 商业模式分析
11.4.5 服务模式创新
11.5 IKEA
11.5.1 企业发展概况
11.5.2 电商业务拓展
11.5.3 电商渠道规划
11.5.4 电商事业前景
第十二章 2016-2019年中国重点家具企业电商业务分析
12.1 曲美家具
12.1.1 企业发展概况
12.1.2 经营效益分析
12.1.3 线上线下协同
12.1.4 “曲亿团”效应
12.1.5 未来发展规划
12.2 顾家家居
12.2.1 企业发展概况
12.2.2 电商平台现状
12.2.3 借力电商转型
12.2.4 O2O业务发展
12.3 林氏木业
12.3.1 企业发展概况
12.3.2 家具电商产业园
12.3.3 加快家具送货速度
12.3.4 企业O2O模式发展
12.3.5 企业电商发展策略
12.4 尚品宅配
12.4.1 企业发展概况
12.4.2 平台核心优势
12.4.3 企业定制模式
12.4.4 O2O模式分析
12.4.5 C2B模式分析
12.5 酷漫居
12.5.1 企业发展概况
12.5.2 平台营销规模
12.5.3 O2O营销模式
12.5.4 家居体验馆升级
第十三章 2018-2020年中国重点垂直类家具电商平台分析
13.1 美乐乐
13.1.1 企业发展概况
13.1.2 企业电商物流
13.1.3 电商布局逻辑
13.1.4 企业融资规模
13.1.5 企业困境突围
13.2 欧浦家具网
13.2.1 平台发展概况
13.2.2 平台成交规模
13.2.3 整合行业资源
13.2.4 家具电商规划
13.3 红星美凯龙
13.3.1 企业发展概况
13.3.2 经营效益分析
13.3.3 企业发展动态
13.3.4 电商渠道布局
13.3.5 家居发展战略
13.4 月星家居
13.4.1 企业发展概况
13.4.2 平台发展模式
13.4.3 O2O运营模式
13.4.4 3D全景交互服务
第十四章 2018-2020年中国重点综合类家具电商平台分析
14.1 天猫商城
14.1.1 平台发展概况
14.1.2 平台营销特性
14.1.3 家具竞争格局
14.1.4 平台合作动向
14.2 苏宁易购
14.2.1 平台发展概况
14.2.2 家电竞争形势
14.2.3 布局智能家居
14.2.4 平台合作动态
14.3 国美商城
14.3.1 平台发展概况
14.3.2 智能家居布局
14.3.3 平台发展战略
14.3.4 平台O2M模式
14.4 其他家具电商平台
14.4.1 1号店
14.4.2 京东商城
14.4.3 亚马逊中国
第十五章 中国家具电商行业投融资分析
15.1 行业投资机遇
15.1.1 发展机会分析
15.1.2 市场发展潜力
15.1.3 行业规模扩大
15.2 电子商务融资渠道
15.2.1 银行贷款
15.2.2 小贷公司
15.2.3 民间借贷
15.2.4 网贷平台
15.2.5 电商贷款
15.3 融资动态
15.3.1 造作
15.3.2 美乐乐
15.3.3 酷漫居
15.3.4 Hipvan
15.4 投资策略建议
15.4.1 产品统一编码
15.4.2 与传统渠道并行
15.4.3 加快人才队伍建设
第十六章 中国家具电商行业发展前景预测
16.1 中国家具市场发展趋势分析
16.1.1 市场消费发展趋向
16.1.2 市场消费行为趋势
16.1.3 家具企业发展方向
16.1.4 智能家具规划方向
16.2 家具电商发展前景
16.2.1 行业发展方向
16.2.2 未来发展模式
16.2.3 酒店家具电商前景
16.3 家具电商发展趋势
16.3.1 服务到家
16.3.2 主题营销
16.3.3 品牌年轻化
16.3.4 电商品牌化
16.3.5 原创设计崛起
16.3.6 线上线下融合

图表目录
图表 家具产业运转图
图表 家具行业分类图
图表 家具三种定位商业模式
图表 利用定位法成功定位商业模式的案例
图表 家具企业开展电商的条件
图表 2017年年末人口数及其构成
图表 2012-2017年国内生产总值及其增速
图表 2012-2017年城镇新增就业人数
图表 2012-2017年全国一般公共财政支出
图表 2012-2017年年末国家外汇储备
图表 2013-2017年网络购物/手机网络购物用户规模及使用率
图表 2017年网络购物市场品牌渗透率
图表 2013-2017年网络购物/手机网络购物用户规模及使用率
图表 2012-2017年中国网购交易额
图表 2009-2017年中国家具产值
图表 家具电商网上招标流程
图表 电子化集中采购模式
图表 红木家具电商平台对比
图表 中国B2B市场营收规模
图表 2017年中国电子商务市场规模占比
图表 2018年B2B市场份额分布
图表 2018年中国B2B行业分布占比
图表 2018年中国B2B融资企业行业分布
图表 2018年中国B2C购物网站交易规模市场份额
图表 2018年中国自主销售为主的B2C网站交易规模市场份额
图表 2018年中国移动购物市场企业交易规模份额占比
图表 2014-2016中国B2C市场规模走势
图表 B2C在网购市场交易规模占比
图表 B2C网购交易市场份额
图表 B2C手机APP下载量排行
图表 O2O家具电商模式的供应链结构
图表 消费者购买家具的倾向性
图表 极有家商家进驻流程
图表 中国部分主要区域性特色生产基地
图表 2013-2018年家具行业利润景气指数变化态势
图表 2018年家具行业规模以上企业月度利润总额及增速
图表 2018年家具子行业规模以上企业累计利润总额占比情况
图表 2018年家具子行业规模以上企业累计利润总额增速情况
图表 2018年主要地区家具行业规模以上企业累计利润总额占比情况
图表 2018年主要地区家具行业规模以上企业累计利润总额增速情况
图表 2010-2018年木质家具行业主营业务收入情况统计
图表 2010-2018年木质家具行业利润统计
图表 2010-2018年木质家具行业毛利率统计
图表 2018年全国木质家具产量数据
图表 2011-2018年中国金属家具制造行业规模以上企业数量变动趋势
图表 2011-2018年中国金属家具制造行业总资产及营收概况
图表 2011-2018年我国金属家具制造行业三费概况
图表 2011-2018年我国金属家具制造行业效益变化
图表 2010-2018年我国金属家具行业主营业务收入情况
图表 2018年全国金属家具产量数据
图表 2011-2018年中国塑料家具制造行业规模以上企业数量变动趋势
图表 2011-2018年中国塑料家具制造行业总资产及营收概况
图表 2011-2018年我国塑料家具制造行业三费概况
图表 2011-2018年我国塑料家具制造行业效益变化
图表 2010-2018年塑料家具行业主营业务收入情况统计
图表 2010-2018年塑料家具行业利润统计
图表 2010-2018年塑料家具行业毛利率统计
图表 2018年中国塑料家具制造出口交货值统计表
图表 2018年中国塑料家具制造出口交货值统计图
图表 2013-2017年全国家具产量趋势图
图表 2018年全国家具产量数据
图表 2018年主要省份家具产量占全国产量比重情况
图表 2019年全国家具产量数据
图表 2019年主要省份家具产量占全国产量比重情况
图表 2020年全国家具产量数据
图表 2020年主要省份家具产量占全国产量比重情况
图表 2019年家具产量集中程度示意图
图表 WorldStores年销售额
图表 WorldStores主要竞争对手分析
图表 WorldStores融资情况分析
图表 尚品宅配的柔性供应链
图表 天猫住宅家具类预定量和月销售量TOP10的家具单品排行榜
图表 天猫重点家具电商企业不同时期定价情况
图表 天猫重点家具电商企业品牌效应情况
图表 天猫重点家具电商企业品品质与服务情况
图表 天猫双十一家具类成交额TOP10

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2.签订购买合同
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