报告简介
行业市场呈阶梯分布 头部效应凸显
网络视频行业,是指在互联网上提供免费或者有偿视频流播放、下载服务的行业。视频内容来源主要有用户上传原创内容、向专业影像生产机构和代理机构购买版权内容以及网络视频企业自制内容三种主要渠道,涉及电影、电视剧、综艺节目、体育赛事等文化内容产品的生产、传播。
随着互联网的发展,传统的媒体传播已经不能满足人们不断扩大的对信息的需求,网络视频的发展壮大似乎成为必然。随着热度的不断提升,越来越多的网络视频企业涌现。但行业整体仍集中度较高且呈阶梯状分布。其中,腾讯视频、优酷及爱奇艺不断利用内容版权优势吸引用户,拉动付费会员数量持续上涨,三家视频网站整体用户规模居行业前列,处于市场第一梯队。
芒果TV、乐视视频、搜狐视频、暴风影音、哔哩哔哩等视频网站整体用户规模相对于第一梯队数量差距较大,处于行业的第二梯队;酷6网、风行网、56网、天天看看等视频网站用户规模较第一、二梯队视频网站呈现“几何级”差距,处于第三梯队。
从2018年的数据来看,不论是网络视频的用户、内容还是流量等,均向优酷、爱奇艺、腾讯等平台不断集中。据行业协会数据显示,2018年,通过腾讯视频、爱奇艺、优酷三大平台收看过网络视频节目的用户占整体网络视频用户的89.6%;同时,第二、第三梯队平台的用户使用率出现下降,市场格局进一步清晰,头部效应进一步凸显。
未来,人们对于获取信息时在渠道、时效性等方面的要求将不断提升。行业巨头腾讯、优酷、爱奇艺等不仅在版权反面占有独特优势,强大的资金支持在吸引用户上依然具有绝对优势,2019年仍将占据行业主导地位,占行业比重在65%以上。另外,由于2018年机构改革,原三台合并,中央广播电视总台在网络视听行业传播中的能力被普遍看好,主导地位占比将达到50%左右。
市场垄断待改善 人工智能是趋势
互联网为网络视频产业带来了较大的发展机遇,同时也存在一些负面效应。在网络视频产业发展的如火如荼时,许多问题也显现出来,阻碍着行业的进一步发展。首先,行业存在市场垄断,小平台的发展较为艰难,只能依靠大平台的剩余资源,竞争优势较小。其次,行业在创新方面需求较大,一味的复制和模仿,使制作独特优质的网络视频难上加难;强加技术会使利益扩大,但会降低内容的含金量。最后,评判指标的不同,导致大众给网络视频产品的评价出现口碑两极分化的现象。这些行业痛点都面临着进一步的优化。
在消灭行业痛点的同时,中国网络视频行业在技术层面上将进一步科技赋能,人工智能和算法的嵌入使网络视频制作流程更加精简,效率提升;在产品发展趋势上,网剧、网综及短视频将成为发展的重点,流量回报较大;所谓“1+3+1”分别指中央广播电视总台、优酷、腾讯、爱奇艺和抖音。作为主流媒体,也将紧跟时代脉搏,在网络视频领域牢牢掌握话语权,发挥重要影响力。
报告目录
2020-2026年中国视频网站商业模式市场竞争对手分析及产业供需格局预测研究报告
第一章视频网站产业属性研究
第.一节 产业内涵及外延
第 产业经济属性
一.产业规模经济属性
二.产业进入壁垒
三.产业退出壁垒
四.产业国民经济属性
五.产业边际成本属性
第三节 产业发展周期研究
一.发达国家产业生命周期
二.中国视频网站产业生命周期
三.产品生命周期
第四节 产业产业价值链研究
一.产业价值链分析
二.产业核心价值分析
第二章视频网站商业模式产业链分析
.产业链组成及责任
二.产业链各环节代表性企业
三.产业链竞争结构钻石模型分析
四.产业链各产业竞争塑造及趋势
第三章视频网站产业发展环境研究
第.一节 政策环境
第 技术环境
第三节 社会环境
第四节 经济环境
第五节 资本环境
第四章视频网站市场现状及发展趋势
第.一节 美国视频网站市场
一.美国视频网站市场发展历程
二.市场容量现状及预测
三.市场竞争现状及预测
四.商业模式发展现状
五.商业模式存在的问题
六.经验及启示
第 日本视频网站市场
第三节 韩国视频网站市场
第四节 欧洲视频网站市场
第五节 中国视频网站市场
第五章视频网站商业模式分析
一.价值主张分析
二.价值传导过程
三.目标市场组成
四.业务内容分析
五.盈利模式分析
六.收费模式分析
七.营销模式分析
八.其他
第六章视频网站商业模式可行性评估
第.一节 商业模式评估体系
一.商业模式评估标准
二.商业模式评估内容
三.商业模式评估方法
第二节 视频网站商业模式的类型
第三节 视频网站商业模式各类型评估对比
一.外部环境
二.客户价值
三.持续赢利性
四.资源整合有效性
五.创新性
六.可调整性
七.运作效率
八.抗风险性
第四节 视频网站商业模式等级评估
第七章视频网站产业典型商业模式现状研究
第.一节 内容上传+网站广告
一.商业模式内涵
二.商业模式主体
三.商业模式的发展现状
四.商业模式面临的问题
五.商业模式发展前景
第二节 一次制作+无限分发模式
第三节 内容购买+客户端广告
第四节 联盟发展模式
第五节 PC+移动终端模式
第八章国内外视频网站典型商业模式解构
第.一节
一.运营基础
二.运营环节
三.模式特色
四.核心竞争力swot分析
五.发展现状
六.发展策略
第二节 Pplive
第三节 新浪视频
第四节 Cctv网络视频
第五节 激动网
第六节 NETiTV
第七节 Qqlive
第九章国内视频网站商业模式机会与风险研究
第 节 优势
第二节 劣势
第三节 机会
第四节 风险
第十章视频网站商业模式发展建议
第.一节 商业模式战略性建议
一 .客户价值
二.发展方向
三.产业价值链合作
四.商业模式创新
五.价值链定位
六.盈利模式
第 商业模式策略性建议
一.价值诉求
二.营销策略
三.品牌策略
四.市场开发
五.竞争策略
第三节 商业模式运营性建议
一.产品和服务设计
二.运营效率
三.业务建模
四.渠道组建
五.供应链整合
六.阶段性运营