报告简介
2017年,家装市场规模在19000亿元,线上家装行业在2500亿元,占行业规模13.16%,但是按照马云的估计,到2020年,线上商品的交易额将占据社会零售总额的50%以上,这就预示着,在未来的十年内,互联网家装行业存在着巨大的增长空间和商业机会。
过去一年,是互联网家装爆发年,仅一年内诞生了200余家互联网家装企业,2016-2017年是互联网家装高速发展的一年,也是修炼内功的一年。互联网家装企业将更多的精力专注于线下施工服务和供应链整合能力的提升。互联网家装发展至今,主要分为平台型、垂直型以及综合类电商平台。
尽管整体经济呈相对低速增长态势,但以互联网服务为突出代表的第三产业却在发展中占据越来越重要的地位。而近年来火爆的房市,催生了巨大的住宅存量,也间接拓展了房产后市场的容量与规模。
在这些多种因素的促进下,互联网+装修的模式为家装行业带来了良好的发展机遇,也催生出了不可忽视的市场整合力量。
互联网家装行业未来演化方向
对于互联网家装来说,重视线下服务体验的它始终无法脱离线下,但传统家装的互联网化却又是大势所趋,在经历行业的洗礼之后,未来的互联网家装行业又将朝着以下几大方向发展。
一、平台型和自营型将走向融合
未来,互联网家装平台类型和自营类型不再有清晰的划分,各大平台也不再纠结于自身模式的定义,“轻模式”的企业在行业规范的前提下也开始涉及自营产业,那些重模式的自建施工团队的互联网企业也努力开始提高供应端服务端产业链的整合能力。行业的发展对企业提升软实力的要求越来越高,单纯依靠哪一端的服务将不再具有竞争力。
二、行业不断渗透化的过程中必然将出现独角兽平台
2016年被迅速淘汰掉的小型信息分包公司并不是说明行业前景不好而正是说明行业在逐渐步入正轨,资本寒冬也只是说明投资人在理性选择更值得投入的企业,大浪淘沙,激烈竞争后留下来的都是值得消费者信任的优质平台。未来我国互联网家装的市场上将迎来寡头争霸的局面,但是谁能成为行业领导者着还是一个未知数。在行业发展的节骨眼上,每一个创业者都应该好好思考一下,创业的初衷是利用互联网思维解决行业痛点,而目前忽略消费者的真正需求却是行业的一大通病。国内家装市场领域未来无疑会出现更大的巨头,这就需要有真正清醒的创业者来做出颠覆。
三、未来数年,互联网家装的市场占有率将过半
家装是一个4万亿级的大市场,如今互联网在家装行业3%的渗透率还远远不够,这也说明其将来的发展潜力无限。目前行业走到赛道的拐弯处,整个行业的各个产业链正在重构,向规范、健康、创新的正轨全面迈进。随着我国经济发展,国内消费者的消费能力不断提高、消费观念不断改善,消费场景也从线下延伸到线上,选择互联网的人群会越来越多,在可预见的未来,互联网家装的行业渗透率将有望过半,并且时间不会太久。
报告目录
2020-2026年中国互联网家装行业市场需求预测及产业供需格局研究分析报告
[交付形式]: e-mali电子版或特快专递
http://www.reporthb.com/
第.一章传统家装行业的困局与互联网家装的兴起
1.1 传统家装行业的发展困局
1.1.1 产业链困局
1.1.2 需求困局
1.1.3 盈利困局
(1)地产和基建投资下行
(2)家装行业盈利缩小
1.2 传统家装的用户痛点分析
1.2.1 装修前的痛点
(1)选择难度大、成本高
(2)中间环节多,价格虚高
1.2.2 装修中的痛点
(1)现场监督消耗大
(2)随意增项超预算
(3)工期长、易延期
1.2.3 装修后的痛点
1、维权难度大
2、质量无法保障
3、缺乏验收标准
1.3 互联网家装发展的利好环境
1.3.1 政策环境
(1)“互联网+”行动计划
(2)房地产新政的出台
1.3.2 经济环境
(1)中国经济增长速度放缓,家居消费受一定影响
(2)社会消费品零售总额保持增长态势,网络零售增速高于零售总额增速
(3)居民收入持续增长,促进网络购物等新兴消费方式发展
(4)电子商务迅猛发展
1.3.3 社会环境
(1)城镇化步伐加快
(2)居民对生活方式的追求不断提升,推动家居产业需求升级
(3)80、90后群体居家置业
1.3.4 技术环境
(1)智能终端的普及
(2)移动互联网发展
1.4 互联网家装的核心竞争要素
1.4.1 定位
1.4.2 价格
1.4.3 速度
1.4.4 线下
第二章 互联网家装行业发展现状分析
2.1 互联网家装相关产业链
2.1.1 售后服务
2.1.2 家电
2.1.3 物流
2.1.4 定制家具+软装配套
1、定制家居
2、互联网软装
2.1.5 智能家居
2.2 互联网家装行业发展阶段
2.2.1 探索期
2.2.2 市场启动期
2.2.3 高速发展期
2.2.4 应用成熟期
2.3 互联网家装行业市场规模
2.3.1 中国建材家居产业市场规模
2.3.2 家庭住宅装修新增市场需求
2.3.3 互联网家装市场规模预测
2.4 互联网家装行业融资情况
2.4.1 互联网家装市场融资金额分布
2.4.2 互联网家装市场融资轮次分布
2.4.3 互联网家装市场融资次数分布
2.5 互联网家装行业面临的挑战
2.5.1 产业链优质资源的争夺
2.5.2 供应链管控和施工监理难题
2.5.3 传统装修“半进化”的搅局
2.5.4 硬装入口后的盈利模式挑战
第三章互联网家装行业商业模式分析
3.1 平台式家装企业
3.1.1 平台定位
3.1.2 产品和服务
3.1.3 盈利来源
3.1.4 典型厂商
3.1.5 核心竞争力
(1)流量资源
(2)线下拓展能力
(3)施工方的管理能力
3.2 自营式家装企业
3.2.1 平台定位
3.2.2 产品和服务
3.2.3 盈利来源
3.2.4 典型厂商
3.2.5 核心竞争力
(1)产品研发能力
(2)产业链管理能力
(3)服务能力
3.3 家装门户网站
3.3.1 平台定位
3.3.2 产品和服务
3.3.3 盈利来源
3.3.4 典型厂商
(1)搜房家居
(2)新浪家居
(3)网易家居
3.3.5 核心竞争力
(1)流量资源
(2)资源管理能力
(3)品牌影响力
第四章传统家装向互联网家装产业升级的策略
4.1 传统家装企业实现互联网化转型的途径
4.1.1 在第三方平台开店交易
4.1.2 利用专业装修平台只做线上引流
4.1.3 跨界深度合作,打通线上线下
4.2 互联网家装“套餐装修”产品分析
4.2.1 互联网家装“套餐装修”产品构成
(1)产品模式
(2)产品价格
(3)主材选择
(4)施工保障
(5)专业设计
4.2.2 主要“套餐装修”产品对比分析
(1)搜房666套餐
(2)实创688套餐
(3)爱空间699套餐
4.3 打造热销互联网家装产品竞争策略
4.3.1 流量的运用
(1)初次流量导入方式
(2)流量的重要性
4.3.2 打造O2O闭环
4.3.3 提供高质量客户体验
4.3.4 建立自由物流体系
第五章互联网家装平台典型案例分类解析
5.1 垂直电商平台
5.1.1 齐家网
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
5.1.2 美乐乐
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
5.1.3 极客美家
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
5.2 家装信息平台
5.2.1 土拔鼠
(1)发展历程
(2)产品服务
(3)经营情况
(4)创新服务
(5)融资分析
5.2.2 土巴兔
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
5.3 家装设计平台
5.3.1 酷家乐
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业发展策略分析
5.3.2 爱福窝
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业发展策略分析
5.4 去中介化平台
5.4.1 惠装网
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业发展策略分析
5.4.2 新浪抢工长
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业发展策略分析
5.5 综合电商平台
5.5.1 淘宝极有家
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业发展策略分析
5.5.2 国美家
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业发展策略分析
5.6 极致互联网家装平台
5.6.1 美家帮
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
5.6.2 爱空间
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
5.6.3 蘑菇装修
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业经营优劣势分析
第六章上市公司互联网家装布局和转型案例分析
6.1 家居装饰上市公司互联网家装转型案例分析
6.1.1 深圳广田装饰集团股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装转型的举措
6.1.2 浙江亚厦装饰股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装平台的打造
6.1.3 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装转型的举措
6.1.4 美克国际家居用品股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的战略
(3)公司互联网家装的设计
(4)互联网家装业务的布局
6.1.5 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
6.1.6 东易日盛家居装饰集团股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的思路
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
6.1.7 深圳市洪涛装饰股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的战略
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
6.1.8 实创家居装饰集团有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的战略
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
6.1.9 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司
(1)互联网家装转型的背景
(2)互联网家装转型的战略
(3)公司互联网家装的优势
(4)互联网家装业务的布局
6.2 互联网巨头的家装O2O布局案例分析
6.2.1 阿里巴巴集团
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的进展
(4)互联网家装领域投资情况
6.2.2 腾讯控股有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装领域投资分析
6.2.3 百度(中国)有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装领域投资分析
6.2.4 北京京东科技有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)布局互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的进展
6.3 其他上市公司互联网家装布局案例分析
6.3.1 万科企业股份有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
6.3.2 恒大地产集团有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
6.3.3 北京搜房科技发展有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
6.3.4 青岛海尔股份有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
6.3.5 苏宁云商集团股份有限公司
(1)互联网家装布局的背景
(2)进军互联网家装的优势
(3)互联网家装业务的布局
第七章互联网家装行业发展趋势与投资建议
7.1 中国互联网家装行业发展趋势预测
7.1.1 产品趋势
7.1.2 研发趋势
7.1.3 细分趋势
7.1.4 个性化趋势
7.1.5 设计成本趋势
7.1.6 设计一体化趋势
7.1.7 合作趋势
7.1.8 工人趋势
7.1.9 智能家居趋势
7.1.10 效率趋势
7.2 中国互联网家装行业投资现状分析
7.2.1 中国互联网家装行业投资主体分析
7.2.2 中国互联网家装行业投资切入方式
7.2.3 中国互联网家装行业投资规模分析
7.2.4 中国互联网家装行业成功投资案例
7.3 关于互联网家装行业的投资建议
7.3.1 关于互联网家装行业的投资方向建议
7.3.2 关于互联网家装行业的投资方式建议
7.3.3 关于互联网家装行业的产品创新建议
7.3.4 关于互联网家装行业的技术研发建议
7.3.5 关于互联网家装行业的营销模式建议
1、互联网时代的大家居战略
2、互联网时代的品牌联盟
图表目录:
图表 1:2015-2019年固定资产投资(不含农户)同比增速
图表 2:2014-2019年全国居民人均可支配收入及其增长速度
图表 3:2014-2019年中国建材家居市场规模分析
图表 4:2020-2026年中国互联网家装市场规模预测分析
图表 5:互联网家装市场融资轮次分布分析
图表 6:互联网家装市场融资次数分布分析
图表 7:平台式互联网家装典型厂商
图表 8:自营式家装典型厂商
图表 9:2013-2019年齐家网财务状况分析
图表 10:2013-2019年美乐乐财务状况分析
图表 11:2013-2019年极客美家财务状况分析
图表 12:土拔鼠产品服务分析
图表 13:2013-2019年土拨鼠财务状况分析
图表 14:2013-2019年土巴兔财务状况分析
图表 15:2013-2019年酷家乐财务状况分析
图表 16:2013-2019年爱福窝财务状况分析
图表 17:2013-2019年惠装网财务状况分析
图表 18:2013-2019年新浪抢工长财务状况分析
图表 19:2015-2019年淘宝极有家财务状况分析
图表 20:2015-2019年国美家财务状况分析
图表 21:2015-2019年美家帮财务状况分析
图表 22:2015-2019年爱空间财务状况分析
图表 23:2015-2019年蘑菇装修财务状况分析
图表 24:2014-2019年中国互联网家装行业投资规模分析