综上所述，不管企业定位高端，中端还是低端，各大层级市场上均有成功之道，高端品牌型企业往往享受品牌溢价，产品定位于小众市场，通过直营渠道深化品牌形象，并培养特定客户群体的忠诚度。中端企业往往第一重视产品性价比，弱化品牌，同时通过特许加盟模式尽快的将产品引见给潜在大众客户；低端家具企业往往定位于为中高端企业提供OEM 或者ODM 产品，毛利率尽管不高但需求稳健，公司放弃品牌的同时获得了稳定订单，此外，可以垂直一体化向上游发展，降低生产成本和费用，一样能够取得可观收益。

    三种模式均有在激烈竞争环境中的突围方法，但我们倾向于认为定位中端的家具企业更有可能成为成长性企业，这类企业有一定产品区分度，且市场空间最大，成长也更快。我们通过国外宜家公司和其他高端或者低端企业比较看到，准确的客户定位是第一步，和高端企业相比，中端企业的客户群体更大、设计及渠道铺设费用较低；和低端企业相比，中端企业有着更持续的成长能力和品牌优势，因此中端市场更有望诞生成功的家具企业。